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CH7 規劃與策略- 開創未來 (好市多 COSCO (集中策略:精選2~3種熱銷品牌, 差異化策略:開發獨家規格, 差異化策略:保持賣場新鮮感,…
CH7 規劃與策略-
開創未來
好市多 COSCO
集中策略:精選2~3種熱銷品牌
差異化策略:開發獨家規格
差異化策略:保持賣場新鮮感
獨特的經營模式:收取會員費
主張價值優於價格
三種競爭策略 P254
差異化(強調客戶產品的附加價值)
成本領導(提供顧客最低的服務)
集中化(滿足價格需求)
阿里巴巴-雙11
跨境交易
媒合進出口
全球網路購物節
PBV P249
有形資產(現今土地廠房)
無形資產(商譽技術 智慧財產權)
組織能力(業務與創新能力)
策略分析工具
潛在進入者.現有競爭者
代替品威脅.購買者議價能力
供應商議價力
BCG矩陣
投資組合策略
金牛事業
問題事業
明星事業
苟延殘喘事業
APP停車位.德國洗衣店