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Recursos Humanos (Continuación) (Despidos y Reducción del Personal (Aunque…

- - - - En el Trabajo
        
        Es aquella que se lleva a cabo en el lugar de trabajo. Puede estar a cargo de un jefe de departamento, supervisor u otro especialista.
      - Inicial
        
        El propósito es que los nuevos empleados se establezcan lo más pronto posible, conozcan las políticas de la empresa y se integren a su cultura.
      - De mentor
        
        Se asigna un mentor al nuevo empleado; el mentor es alguien con experiencia y le ayuda a que adquiera habilidades específicas y conocimiento.
      - Fuera del Trabajo
        
        Es aquélla que se da fuera del lugar de trabajo, por ejemplo: en una universidad, en una conferencia, etc.
      - Cognitiva
        
        Implica un entrenamiento y desarrollo de habilidades mentales para mejorar el rendimiento laboral.
      - Conductal
        
        Se refiere a poder identificar funciones o conductas que se tengan que mejorar y de esta manera se mejora el rendimiento en el trabajo.
- - - - Es un proceso de evaluación planeado y continuo donde la evidencia se utiliza para informar al evaluado qué hacer para mejorar sus prácticas de trabajo. El evaluado reflexiona sobre su aportación a la empresa.
        
        Tiene como objetivo, monitorear el desempeño del aprendizaje del empleado. Ayuda a que los empleados identifiquen sus fortalezas y debilidades. Ayuda a los supervisores a anticipar donde hay problemas para poder enfrentarlos a la brevedad posible. No importa el tipo de evaluación formativa que se utilice, siempre que la información ayude a hacer mejoras en la productividad de la empresa.
    - - Es una descripción escrita del desempeño de un empleado, sumando su desempeño personal y sus logros durante el año. El objetivo de la evaluación sumativa es evaluar el desempeño o la contribución de los trabajadores comparándolos con estándares predeterminados y así poder hacer un juicio más asertivo del empleado e identificar áreas de oportunidad.
    - - Esta es una evaluación donde se recopila evidencia del desempeño de un empleado de sus compañeros, subordinados, gerente, y otros ( tales como proveedores y clientes) quienes tienen contacto directo con el empleado. Las opiniones y comentarios por lo general se obtienen mediante encuestas y entrevistas. Este tipo de evaluación se basan mucho en la opinión que se tiene del empleado más que evidencias.
      - Implica recopilar evidencia sobre el desempeño laboral de parte de compañeros, subordinados, proveedores, clientes, etc., quienes tienen contacto directo con el empleado. Este tipo de evaluación no se recomienda para todas las empresas, en algunas culturas este tipo de evaluaciones no son apropiadas. En algunas culturas es inapropiado evaluar a un director o a un gerente.
    - - Una autoevaluación involucra evaluarse a sí mismo, se basa en criterios preestablecidos. Se espera que los empleados sean honestos sobre sus fortalezas y debilidades.