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MODELO ANALÍTICO - Coggle Diagram
MODELO ANALÍTICO
CLÁSSICO
NOÇÃO DE ESTIMULO
NATUREZA MATERIAL
ESPECIALMENTE ECONOMICO
HOMEM ECONOMICO PENSAMENTO TAYLORTRABALHO
dividido em parcelas mínimas ideais
ESPECIALIZADO
padrões previamente definidos
padrões formalizados
motivação ligado a ganhos financeiros maiores
remuneração influencia até hoje
remuneração influencia a curto prazo
condições materiais referencia mercado
remuneração não é um fim em si
ANALÍTICO HUMANISTA
teoria da relações Humanas
Elton Maio
vinculos pessoais no trabalho
pertencimento de grupo
vinculos promovem cooperação
ação atual
atentar traças equipes traços de identifdade
laços interpessoais
aproximar pessoas cooperação
MODELO ANALÍTICO COMPORTAMENTAL
Maslow teoria das necessidades
1- fisiologicas
2- segurança
3- social
5- auto realização
4- status
ideia central
necessidade como impulsionadora de ação
Frederick Hezemberg satisfação
tema central
cargo e suas atribuições
local de trabalho gera motivação
satisfação com trabalho gera motivação
fatores satisfacientes de Herzberg
intrínsecos ao cargo
REAU RECOA
nível de autoridade e de responsabilidade associados ao trabalho;
o conteúdo e as atribuições do cargo;
nível de reconhecimento do trabalho executado, entre outros aspectos dessa natureza.
FATORES HIGIENICOS EXTRINSECOS
(iluminação, limpeza, ruído, disponibilidade de equipamento
a remuneração; as relações com superiores e colegas
insatisfacientes
NO SERVIÇO PÚBLICO
HIGIENICOS
MAIS DISTANTES DO GESTOR
remuneração, infraestrutura física
NORMALMENTE SÃO BEM ATENDIDOS
PRÁTICA
EXPECTATIVA
TRES NÍVEIS DE EXPECTATIVA
INTENSIDADE DO ESFORÇO VAI GERA RESULTADOS
SOU CAPAZ DE FAZER?
RECONHECIMENTO
QUATRO COMPONENTES
ESFORÇO
DESEMPENHO
RECOMPENSA
OBJETOS
ACRÔNIMO: RODE
TRES COMBINAÇÕES
ESFORÇO-DESEMPENHO
DESEMPENHO-RECOMPENSA
RECOMPENSA-OBJETIVOS
APLICAÇÃO
atentar para que as pessoas detenham as competências necessárias
promover as demonstrações de reconhecimento possíveis e compatíveis
conhecer a pauta de expectativas
MODELO ANALÍTICO EQUIDADE
SENSO DE JUSITÇA
modelo conceitural de balanceamento
entregas
e recompensas
J. Stacy Adams formulou em 1965
comparação
diferenças salarias
absolutas não toleradas
relativas toleradas
APLICAÇÃO PRÁTICA
atentar para a distribuição equilibrada do trabalho
promover a transparência da distribuição do trabalho
cuidado com os critérios de escolha para a designação de funções de confiança,
MODELO ANALÍTICO TEORIA X Y
AUTOR DOUGLAS MC GREGOR