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Changement, motivation et incitation - Coggle Diagram

- - - - Voie de la conservation
      - Voie des reformes
      - Voie de la révolution
    - - Changement incrémental : renforcement ou allégement de l'organisation
      - Réforme
      - Changement transformationnel = simultané dans des relations complexes entre des éléments de structure et de pouvoir à plusieurs niveaux
- - - - Coercition = Unilatéralisme latérale donc soumission
      - Partage de pouvoir = Délégation des pouvoirs donc intégration à long terme
      - Convicition = Appel à raison/ témoignage donc intégration à long terme
    - - Rupture technologique
        
        Adoption d'organisation de type "flexible"
      - Question interculturelle avec la mondialisation
        
        Changement centré sur les questions ethniques sur les changements des organisations
- - - - Accomplissement
      - Reconnaissance par autrui
      - Contenu du travail
      - Responsabilité liée au travail
      - Possibilité d’un progrès
    - - Rémunération, sécurité
      - Conditions de travail
      - Relations avec les supérieurs
      - Politiques de l’entreprise
      - Conditions de vie personnelle
  - - - Coercition (sanctions)
      - Spéculation (récompenses)
      - Identification (appartenance, vision)