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衝突與協商 - Coggle Diagram
衝突與協商
衝突
類型
功能性衝突
可以支持團體目標,提升績效
破壞性衝突
功能不良,具有破壞性
任務衝突
關係衝突
過程衝突
衝突的過程
潛在對立或不相容
製造衝突機會之要件的出現
溝通
結構
個人變項
認知與個人化
感受衝突
意圖
競爭
統合
退避
順應
妥協
行為
衝突管理
結果
功能性結果
破壞性結果
衍生不滿
降低團體效能
威脅到團體的生存
場合
二元衝突
兩個人之間的衝突
群內衝突
發生於團體或團隊內部
群際衝突
團體或團隊之間的衝突
定義
為一項過程,始於甲方認為已受到或即將受到乙方的負面影響,且這樣的影響正是甲方所關心的
協商
過程
準備與規劃
決定協定中的最佳選項
明定基本規則
澄清與辯解
協議及問題解決
結束與實行
第三方協商
調停者
仲裁者
斡旋者
方法
分配性談判
整合性談判
定義
雙方或多方決定如何配置稀少資源的過程