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METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA - Coggle Diagram
METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Tiene como propósito que las diferentes fases (planeación, instrumentación, examen y seguimiento) de ejecución se realicen en forma programada y ordenada.
PLANEACION
Son las acciones de carácter general que regulan la aplicación de la auditoria administrativa, estas se deben desarrollar para organizar la auditoria en forma secuencial y ordenada, tomando en cuenta las condiciones que deben prevalecer para lograr en tiempo.
Para la ejecución de la planeación es necesario revisar factores tales como: las etapas del proceso administrativo y los factores y que pertenecen a este.
PLANEACION:
Misión, Visión, objetivos, metas, procesos, políticas, procedimientos, programas, enfoques, niveles y horizontes.
ORGANIZACION:
Estructura organizacional , división de funciones, cultura organizacional, recursos humanos, cambio organizacional, estudios administrativos e instrumentos.
DIRECCION:
Liderazgo, comunicación, motivación, grupos y equipos de trabajo, manejo del estrés conflicto y crisis tecnología de la información , toma de decisiones, creatividad e innovación.
CONTROL:
Naturaleza, Sistemas, Niveles, proceso, áreas de aplicación herramientas y calidad.
INVESTIGACION PRELIMINAR:
Una vez que se ha definido las etapas del proceso administrativo y los factores que se auditaran, se requiere una investigación preliminar para determinar la situación administrativa de la organización. Implica la necesidad de revisar toda clase de documentos relacionados con los factores predeterminados.
FUENTES DE INFORMACION:
Representan las instancias internas y externas a las que se puede recurrir para captar la
información que se registra en los papeles de trabajo del auditor.
INERNAS:
Órganos de gobierno
Órganos de control interno
Socios
Niveles de la organización
Unidades estratégicas de negocio
Órganos colegiados y equipos de trabajo
Sistemas de información
EXTERNAS:
Órganos normativos (oficiales y privados)
Competidores actuales y potenciales
Proveedores actuales y potenciales
Clientes o usuarios actuales y potenciales
Grupos de interés
Organizaciones líderes en el mismo giro industrial o en otro
Organismos nacionales e internacionales que dictan lineamientos o normas
regulatorias y de calidad.
Redes de información en el mercado global
PREPARACIÓN DEL PROYECTO DE AUDITORÍA:
Con base en la información preliminar se debe proceder a preparar la información necesaria para instrumentar la auditoría, la cual incluye dos apartados: la propuesta técnica
y el programa de trabajo.
ASIGNACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD:
CAPACITACION
ACTITUD
DIAGNOSTICO PRELIMINAR
INSTRUMENTACION
TECNICAS DE RECOLECCION
OBSERVACION DIRECTA
ACCESO A REDES DE INFORMACION
ENTREVISTA Y CUESTIONARIOS
PAPELES DE TRABAJO Y EVIDENCIAS