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El entorno de la organización - Coggle Diagram
El entorno de la organización
Son todos los elementos que están fuera de la organización
Estos elementos pueden afectar a la organización en todo o en parte.
Entorno de tarea
La organización se relaciona directamente
Sector industrial
Competidores, tamaño y competitividad de la industria
Sector materias primas
Proveedores, fabricantes, bienes raíces
Sector de mercado
Clientes, consumidores, usuarios potenciales de producto o servicio
Sector de recursos humanos
Mercado laboral, agencias de empleo, centros de capacitación, etc.
Sector internacional
Competencia y adquisición de empresas del extranjero, entradas de mercados foráneos, aranceles, etc.
Entorno general
Sectores que no tienen efecto directo con la empresa
Sector gubernamental
Reglas que influyen en fases de la empresa
Leyes, normas federales, impuestos, tribunales, etc.
Sector sociocultural
Cambios demográficos
Edad, valores, creencias, religión, ética laboral, etc.
Sector económico
Manera en que la empresa hace sus negocios
Recesión, tasa de desempleo, tasa de inflación, tasa de inversión, etc.
Sector tecnológico
Ocurren cambios masivos
Técnicas de producción, computadoras, tecnología de información y comercio electrónico
Sector recurso financiero
El más importante
Mercados bursátiles, bancos, ahorros, préstamos e inversionistas privados
Entorno internacional
Puede tener influencia directa en muchas organizaciones
Se puede dar en las operaciones domésticas