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SAVOIR DÉLÉGUER - Coggle Diagram
SAVOIR DÉLÉGUER
Pourquoi ?
Raisons superficielles
Urgence
Charge de travail
Ennui
Raisons profondes
Maîtriser son temps
Plus de temps pour projet de plus grande envergure
Motiver ses collaborateurs
Favoriser l'initiative
Responsabiliser
Péreniser une ambiance de travail saine basée sur la confiance et le partage
Quand ?
Se focaliser sur un travail à haut impact
Approfondir les compétences d'un collègue
Impliquer équipe et renforcer la prise d'initiative
Freins ?
Manque de confiance en l'autre
Peur
Perte de pouvoir
Perte de temps
Organisation linéaire et "en mode projet
Comment ?
Anticiper et préparer la passation
Point sur le cœur de la fonction
Lister les tâches quotidiennes
Analyser les tâches quotidiennes
Cibler les personnes motivées et compétentes
Sélectionner profil le plus pertinent pour la tâche à accomplir
Explorer les potentiels
Définir les frontières de la mission
Exposer les rôles et objectifs à atteindre
Reformulation rôle, contexte et résultat par le collaborateur
Assurer une supervision équilibrée
Acceptez de perdre du temps au début
Accorder des délais raisonnables
Planifier des échéances
Expliquer ses choix
Pour ne pas vexer
Réunion d'information
Diplomatie