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Liderança e gestão de pessoas por competências no serviço público - Coggle…
Liderança e gestão de pessoas por competências no serviço público
Liderança e equipes de trabalho no serviço público
1- ESTRUTURA DE PODER
EQUIPE
horizontalizada
rede
GRUPO
ambiente hierarquizado
superioridade
2- POSIÇÃO DE LIDERANÇA
GRUPO
distante das pessoas
EQUIPE
próximo das pessoas
3- ARRANJO DE TRABALHO
GRUPO
especializado
fragmentado
especialização e isolamento
EQUIPE
RELAÇÕES INTERATIVAS
TRABALHO INTEGRADO
4- COMUNICAÇÃO
GRUPO
formal e restrita
menor
EQUIPE
qualificada, maior
mais elaborada
5- COMPARTILHAMETO DE INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO
GRUPO
Monopólico do conhecimento e habilidades
manter fonte de poder individual
ESTOQUE DO CONHECIMENTO
EQUIPE
fluxo de informações e conhecimentos
compartilhamento
6- RESPEITO AO OUTRO
GRUPO
BAIXA TOLERANCIA A DIVERSIDADE
ISOLAMENTO FUNCIONAL
BAIXO NÍVEL DE INTEGRAÇÃO E COOPERAÇÃO
ELEMENTOS DEFINEM
ARRANJOS DE TRABALHO
IFLUENCIADOR (causa)
REFLEXO ( CONSEQUENCIA)
EQUIPE
Tolerancia a diversidade
receber, refletir, aprender com perspectivas diversas
7- RESULTADO DO TRABALHO
GRUPO
SOMA DAS PARTES
EQUIPE
SINERGIA DOS MEMBROS
discussão, troca de experiencias
atitudes empáticas
solução mais completas, ainda que gaste mais tempo e energia
SUPERIOR A SOMA DAS PARTES
8- VISÃO SOBRE O CONFLITO
GRUPOS
disputas e distanciamento
evita o conflito
EQUIPES
conflito oportunidade
solução dos conflitos levam a reflexão
solução conflitos desenvolve relações
bom senso e urbanidade
9- FUNÇÃO DE LIDERANÇA
GRUPO
CONTROLA
TRADICIONAL CHEFE
DEFINE O QUE DEVE SER FEITO
DEFINE TUDO, PRAZOS, QUANTIDADE
traço de divisão intelectual da atividade GERENCIAL
(concepção e execução) pensamento clássico (de inspiração taylorista)
planejamento, execução e controle
EQUIPE
estimular e integrar pessoas
propósitos da unidade e orientados para o senso de interesse público.
INTEGRAR PESSOAS
não limitar o potencial das pessoas de cooperar e de realizar e de se realizarem
10- PARADGMA INICIALreferenciais teóricos dominantes pelo qual se age
EQUIPE
humanista comportamental
sistemica
fuida, interativa, cooperativa
GRUPO
mecanicista
classico
divisão do trabalho
especialização da pessoas
padronização dos procedimentos
formalização
11- ESTÍMULO DE TRABALHO
GRUPO
competitivo
EQUIPE
cooperativo
compartilhamento de esforços
senso de produção coletiva de valor público