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CAPÍTULO III. DE LOS COMPONENTES DEL PROCESO DE DISEÑO REGLAMENTO O…
CAPÍTULO III. DE LOS COMPONENTES DEL PROCESO DE DISEÑO REGLAMENTO O ESTATUTO ORGÁNICO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS
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El PORTAFOLIO DE PRODUCTOS es el conjunto integrado de productos que la institución ofrece a la sociedad para satisfacer sus necesidades y expectativas
Productos primarios: son los productos que desarrollan las instituciones del Estado, cumpliendo con la normativa legal de creación, misión y con el fin de satisfacer a sus clientes externos.
Investigación
Análisis de la base legal de
Constitución institucional, leyes conexas y del direccionamiento estratégico.
Los productos obtenidos a través del direccionamiento estratégico, son aquellos que no constan
expresamente en la base legal
Validación
La segunda fase consiste en revisar, depurar y consensuar el inventario general de productos antes
obtenidos; con esto se pretende verificar la importancia y asegurar su consistencia a través de:
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Productos secundarios: se generan en el nivel de apoyo y asesoría, se encargan de facilitar la entrega de recursos y prestación de servicios para el normal desarrollo de la gestión interna.
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DISEÑO DE PROCESOS: Los procesos al interior de cada institución se agrupan en función del grado de contribución y valor agregado al cumplimiento de la misión institucional.
Procesos gobernantes: son responsables de emitir políticas, directrices y planes estratégicos para el funcionamiento de la organización
Procesos habilitantes:Son responsables de brindar productos de asesoría y apoyo logístico para generar el
portafolio de productos institucionales demandados por los procesos gobernantes, agregadores de valor y por ellos mismos
Procesos agregadores de valor: Son responsables de generar el portafolio de productos y/o servicios que responden a la misión y objetivos estratégicos de la institución
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