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MODELOS DE INNOVACIÓN MÁS REPRESENTATIVOS EN EL ÁREA DE GESTIÓN DE…
MODELOS DE INNOVACIÓN MÁS REPRESENTATIVOS EN EL ÁREA
DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO ACTUALMENTE.
MODELO DE
PRODUCTIVIDAD.
Convierte el talento humano en un factor clave para alcanzar el éxito y el cumplimiento de metas centrando su estudio en las acciones de las personas.
Se compone de 5 competencias claves
Cultura Organizacional.
Cambio e innovación.
Implementación de elementos que mejores el área de recursos humano.
Confiabilidad del personal.
Identificación y sentido de pertinencia hacia la organización.
MODELO DE PROYECCIÓN
ORGANIZACIONAL
Forma de dar solución a los programas de investigación.
Se divide en 6 fases
Fase III: Diseño del modelo de control de gestión.
Fase IV: Diseño de la estructura.
Fase II: Diseño de los procesos.
Fase V: Automatización.
Fase I: Proyección estratégica.
Fase VI: Implementación.
INNOVACIÓN ABIERTA
Centra sus recursos en satisfacer las necesidades más relevantes de los empleados.