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CH1 領導與管理-1 - Coggle Diagram
CH1 領導與管理-1
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研究途徑
行為途徑
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領導者的工作如何分門別類
- 工作取向 : 領導者成為任務取向。
- 關係取向 : 領導者成為人員取向。
領導統御的有效性
- 參與式領導 : 讓員工為了目標做出自主自發的努力，將員工當作與自身平等的人，給予足夠的尊重。
人格特徵途徑
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領導者需要怎樣的技巧?
- 技術性技巧 ( 電腦知識)
- 概念 ( idea )
- 人際關係 ( 和員工的相處技巧 )
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