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財務行政ch3 - Coggle Diagram

- - - - 總額預算扣掉成本支出
    - - 所有歲入歲出編在一起
    - - 所有收支皆列入歲入歲出
    - - 分為經常預算&資本預算
    - - 得提出情形
        
        國防緊急設施或戰爭
        
        重大災變
        
        國家經濟重大變故
        
        重大政事(不定期/數年一次)
    - - 增加業務/增設新機關
      - 因重大事故超過法定預算
      - 依法應補列追加預算
      - 行政院核准->用第二預備金
  - - - 普通(經常)預算-經常性支出
      - 資本(投資)預算-公共投資的支出
    - - 胡佛委員會推行
      - 政府工作計畫為基礎->成本會計方法
        
        由下而上編列預算
        
        1年
        
        以<管理>為中心，<機關>為對象
    - - 無法區分經常帳/資本帳
      - 單純以<控制>為中心
        
        以經費支用類別為預算基礎
      - 只求收支平衡-缺乏長遠考量
    - - 以<設計>為中心，<國家>為對象
      - 長程計畫-數個年度
      - 由上而下編列預算
    - - 皮爾提出-美德州儀器採用
      - 以去年預算為基礎
        
        所有項目都要重新審查-效率差
    - - 1990美國政府再造運動
      - 政策結果/服務績效為編列基礎
        
        比績效預算更重視長期計畫
  - - - 行政院
        
        會計年度9個月前定施政方針
        
        會計年度3個月前，提預算給立院
      - 立法院會計年度1個月前議決，15日前總統公布之
    - - 行政院結束後4個月內，提決算給監院
      - 審計部-政院提出後3個月內提審核報告給立院
- - - - 行政院核准&編具動支數額表送立院審議
        
        增加業務量
        
        事實需要->經費不足
        
        政事臨時需要
    - - 報請上級主管機關核定->中央主計機關備案->通知審計/中央財政主管機關