Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 1 ความรู้เกี่ยวกับองค์การ - Coggle Diagram
บทที่ 1
ความรู้เกี่ยวกับองค์การ
องค์การ (Organization)
การที่คนตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปมาร่วมทำกิจกรรมตามแนวทางหรือวิธีการที่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้
ลักษณะสำคัญขององค์การ
มีการกำหนดเป้าหมาย (purpose) หรือวัตถุประสงค์ชี้เฉพาะเจาะจง การที่องค์การต้องมีเป้าหมายในการดำเนินงานที่ชัดเจนเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน
มีกระบวนวิธีการปฏิบัติงาน (process) และมีการแบ่งงานกันทำ
มีลำดับขั้นของการบังคับบัญชา (Hierachy of authority)
มีลักษณะเป็นระบบ (system)
องค์การมีลักษณะเป็นระบบ (System) องค์การมีลักษณะเป็นระบบหนึ่งที่ประกอบด้วย สิ่งนำเข้า (Input) กระบวนการ (Process) และสิ่งนำออก (Output) ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback)
องค์การระบบปิด (Closed system) ไม่คำนึงถึงสภาพแวดล้อม
องค์การระบบเปิด (Open system) คำนึงถึงสภาพแวดล้อม
การจัดโครงสร้างองค์การ
องค์การระบบเปิด คือองค์การที่ตระหนักถึงความสัมพันธ์ของสภาพแวดล้อมภายนอกและองค์การ เป็นองค์การแบบใหม่ที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา โดยตระหนักว่าสิ่งแวดล้อมรอบธุรกิจมีผลกระทบต่อองค์การของตนตลอดเวลา
องค์การแบบดั้งเดิม มุ่งกฎ ข้อกำหนด ตำแหน่งงาน ให้ความสำคัญที่งานและบุคคลตามสายงานบังคับบัญชา ไม่มีความยืดหยุ่น
องค์การแบบใหม่ มีความยืดหยุ่น มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เน้นทีมงาน ข้อกำหนด รายละเอียดของงาน ให้ความสำคัญกับทักษะ เครือข่ายงาน และอำนาจการตัดสินใจอยู่ที่ทีมงาน
ความจำเป็นของการมีองค์การ
ชนิดขององค์การที่อยู่รอบตัว
องค์การทางสังคม
องค์การทางราชการ
องค์การเอกชน
ประเภทขององค์การ
ผลกำไร
มุ่งแสวงหาผลกำไร
ไม่มุ่งแสวงหาผลกำไร
ชนิดของผลิตภัณฑ์
ด้านการผลิต
ด้านบริการ
ลักษณะความเป็นเจ้าของ
ภาครัฐ
ภาคเอกชน
การเกิด
แบบปฐม(ปฐมภมิ)
องค์การที่เกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติ เช่น ครอบครัว ศาสนา หมู่บ้าน
แบบมัธยม(ทุติยภูมิ)
องค์การที่มนุษย์จัดตั้งขึ้น เช่น ห้างหุ้นส่วน บริษัท ส่วนราชการต่าง ๆ
โครงสร้าง
เป็นทางการ(รูปนัย)
วัด สมาคม
ไม่เป็นทางการ (อรูปนัย)
ชมรม
วัตถุประสงค์ขององค์การ
วัตถุประสงค์ขององค์การทั่วไป
มีลักษณะเหมือนกันคือสร้างคุณค่าที่ปรารถนาให้สังคม ตอบสนองความต้องการของกลุ่มคนต่างๆ
วัตถุประสงค์องค์การธุรกิจ
มุ่งกำไรสูงสุด ดำรงอยู่และความเจริญขององค์การ สร้างสรรค์คุณค่าในสังคม
สภาวะแวดล้อมขององค์การ
สภาพแวดล้อมภายนอกองค์การ
สภาวะแวดล้อมทั่วไป
สภาวะแวดล้อมที่เกี่ยวกับงาน
สภาพแวดล้อมภายในองค์การ (จุดแข็ง-จุดอ่อน)
เจ้าของกิจการและผู้ถือหุ้น คณะกรรมการบริษัท พนักงาน วัฒนธรรมองค์การ