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IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS - Coggle Diagram
IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
La estrategia ideada se debe traducir en estrategia implantada.
Formular
Colocar a las fuerzas en sus posiciones antes de entrar en acción.
Implementar
Administrar las fuerzas durante la acción, se concentra en la eficacia.
Aspectos administrativos básicos
Establecer objetivos anuales, elaborar políticas, asignar recursos.
Alterar la estructura organizativa existente, revisar los incentivos y remuneraciones
Reducir la resistencia al cambio y adecuar a los gerentes con la estrategia
Desarrollar una cultura que apoye la estrategia y adecuar los procesos de producción/operaciones
Promover una buena función de recursos humanos
Objetivos anuales
Vigila el avance con miras a alcanzar los objetivos a largo plazo.
Establece prioridades y las divisiones de la organización.
Son la base para asignar recursos
Los recursos humanos son importantes, ya que el éxito de una estrategia depende de cómo sea ejecutada
Recursos humanos
Debe diseñar incentivos que vinculen el desempeño y la remuneración con las estrategias.
Responsabilidades estratégicas
Incluye la valuación de necesidades de reclutamiento de personal y de los costos de las alternativas de estrategias
Gerente de R.H.
Evaluar la necesidad de contratar personal y los costos de las estrategias alternativas
Desarrollar un plan de mano de obra que se encargue de implementar las estrategias
Políticas
Facilitan la solución de problemas recurrentes
Imponen restricciones, limitaciones y fronteras
Sirven para implementar estrategias
