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CMMI (Integración del modelo de madurez de capacidad), aplicados durante…
CMMI (Integración del modelo de madurez de capacidad)
Integra disciplinas como sistemas y software en
un solo marco de trabajo.
Describe formas efectivas y probadas de hacer
las cosas,
no es un enfoque radica
l.
REPRESENTACIONES
Por etapas (Staged)
.
Da una secuencia probada para la mejora en donde cada una es base para la siguiente
Se puede migrar fácilmente del CMM a CMMISW.
NIVELES
Nivel 3 (Definido): El proceso es proactivo y se ve a nivel de la organización.
Nivel 4 (Administrado cuantitativamente): El proceso es medido y controlado
Nivel 2 (Administrado): El proceso es reactivo y se caracteriza por su aplicación a proyectos.
Nivel 5 (Optimizado): El proceso se enfoca en la mejora continua.
Nivel 1 (Inicial): El proceso es impredecible, es reactivo y pobremente controlado
Continuo (Continuous)
.
Cada nivel de madurez es una plataforma bien definida para evolucionar la mejora.
Existen cinco niveles de madurez.
Cada nivel es una base para la mejora utilizando una secuencia probada desde sus bases.
NIVELES
Nivel 2 (Administrado) El proceso es reactivo y se caracteriza por su aplicación a proyectos.
Nivel 3 (Definido) El proceso es proactivo y se ve a nivel de la organización
Nivel 1 (Ejecutado) El proceso se ejecuta y se producen productos basados en productos de entrada identificados.
Nivel 4 (Administrado Cuantitativamente) El proceso es medido y controlado, y se enfoca en la mejora
Nivel 0 (Incompleto) El proceso no se ejecuta o se hace parcialmente
Modelo de procesos, contiene las mejores prácticas de la industria para el
Mantenimiento
Adquisición
Desarrollo
Y operación de productos
Enfoque organizacional
Mejora de procesos
Que provee a las organizaciones de los elementos
esenciales para un proceso efectivo y provee guía para la calidad de los procesos.
Desarrollado por el SEI: Instituto de Ingeniería de Software;
Certificación SI
Tipos de proyectos aplicables: GRANDES
22 áreas de proceso.
Las áreas de proceso de Nivel 2 y 3
Gestión de Riesgos (RSKM)
Desarrollo de Requisitos (RD)
Desarrollo de Equipos Integrado (IT)
Gestión de Requisitos (RM)
Seguimiento y Control de
Proyectos (PMC)
Solución Técnica (TS)
Planificación de Proyecto (PP)
Integración del Producto (SI)
Verificación (VER)
Validación (VAL)
Medición y Análisis (MA)
Gestión de la Configuración (CM)
Aseguramiento de Calidad de
Proceso y Producto (PPQA)
Modelo CMMI para el desarrollo tiene 4 áreas de conocimiento o disciplinas que incluyen:
Ingeniería de sistemas (SE)
Desarrollo Integrado de productos y procesos (IPPD)
Contempla un enfoque sistemático para la
colaboración de los involucrados relevantes a
través de la vida del producto.
Ingeniería de software SW
Acuerdos con proveedores (SS)
En proyectos
complejos se requiere de la incorporación de
proveedores para ejecutar funciones o añadir
modificaciones a productos.
Niveles de madurez de CMMI
OBJETIVOS buenos para el negocio
Mejorar la satisfacción del cliente
Incrementar la participación en el mercado
Crear valor para los accionistas
Ganar reconocimiento en la industria
Producir servicios y productos de alta calidad
Area de Ingenierías
Ingeniería de sistemas
Abarca el desarrollo total del sistema que puede o no incluir el desarrollo de software
Ingeniería de software
Cubre el desarrollo de software y su mantenimiento
DISCIPLINAS del modelo
aplicados durante la adquisición, y adaptados a los proyectos de software.
Durante un proceso de adaptación
Estandarización: Procesos del Ciclo de vida del software
IEEE 12207 ()
Estándar, framework para el ciclo de vida del desarrollo de software
A partir del planteamiento:
Tareas
Actividades
Procesos
Controlar
Definir
Mejorar
Desde la conceptualización hasta su retirada
Se considera un suministro de una base para el comercio mundial en servicios del
software.
Escrita para Procesos de:
Operadores
Mantenimiento
Desarrolladores
Gerentes
Suministradores
Responsables de aseguramiento de calidad
Adquisidores de sistemas y productos y servicios de software
Procesos principales del ciclo de vida
Procesos de apoyo del ciclo de vida
Aseguramiento de la calidad
Verificación
Gestión de la configuración
Validación
Documentación
Revisiones conjuntas
Auditoría
Solución de problemas
Procesos organizativos del ciclo de vida
Infraestructura
Gestión
Mejora
Formación
Usuarios de productos de software
Consta de 3 partes:
IEEE/EIA Parte 1 "Guía de ciclo de vida de datos"
IEEE/EIA Parte 2 Guía de proceso de implementación
IEEE/EIA Parte 0
Enfoque organizacional
Certificación NO
Tipos de proyectos aplicables GRANDES
Limitaciones
No especifica los detalles de cómo implementar o llevar a cabo las actividades y tareas incluidas en los procesos
No prescribe un método o un modelo de ciclo de vida concreto para el desarrollo de software.
Las partes son responsables de seleccionar y aplicar los métodos de desarrollo del software
