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CH6 決策-解決 企業難題 - Coggle Diagram
CH6 決策-解決
企業難題
常見的認知謬誤
穿鑿附會
選擇性認知
先入為主
便利性的偏誤
歸因效果
過於保守
過於樂觀，一廂情願
標準不一樣
加碼投注
先有理論再找證據
群體決策方式
腦力激盪數
高登法
焦點團體法
紀名團體法
德菲法
資訊不完整
時間限制與資訊成本
資訊模糊性
風險不確定性
組織決策三階段
發展階段
搜尋方案
設計方案
汰擇階段
篩選方案
評估與選擇
核准認可
認定階段
診斷問題
界定範圍
決策的辨識
帕金森定律
只要擁有時間，工作就會不斷擴張，直至時間用完
工作時間長不等於效率高
賽局理論(把對方的決策
也考慮進去)