Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
NORMA TÉCNICA DE DISEÑO DE REGLAMENTO O ESTATUTOS ORGÁNICOS DE GESTIÓN…
NORMA TÉCNICA DE DISEÑO DE REGLAMENTO O ESTATUTOS ORGÁNICOS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL POR PROCESOS
:one::
Políticas de Desarrollo Institucional
Proceso dinámico
Aumentar la eficiencia y la eficacia
Funcionamiento
institucional
:pen:FUNDAMENTOS
Desconcentrar y descentralizar competencias de gestión operativa
Impulsar el cambio de cultura organizacional
Mejorar la calidad de los servicios públicos
Garantizar la racionalidad y consistencia del diseño de las estructuras orgánicas publicas
Implementar mecanismos de seguimiento y evaluación de la gestión institucional
Estandarizar productos básicos de los procesos
Aplicación obligatoria
Procesos de diseño y reforma de estructuras organizacionales
:school:Publicas
:two:
PLANEACIÓN
Establecer los procesos técnicos
Dotar
a las instituciones
Motivarán y se involucrarán con la autoridad
:man::skin-tone-2:Responsable
Iniciar el proceso de
reestructuración
Previo su informe técnico
:red_flag:OBLIGACIONES
Preparar proyectos o reformas de los reglamentos
Establecer los proyectos de políticas y normas
Preparar los informes técnicos
:small_red_triangle:Estructura
Anexos
Recomendaciones
Conclusiones
Análisis legal y técnico
Objetivo del estudio
Antecedentes
Absolver las consultas
Remitir la información
Preparar el plan de fortalecimiento institucional
Administrar el proceso de diseño organizacional
Informar a la SENRES sobre el cumplimiento de la LOSCCA
:three:
ORGANIZACIÓN
Proceso de diseño
integrado
:bookmark:Portafolio de productos
Productos primarios
Desarrollados por instituciones del estado
Fases
:check:Investigación
Identificar los productos primarios, a través del análisis de la base legal de Constitución institucional, leyes conexas y del direccionamiento estratégico
:ballot_box_with_check:Validación
Revisar, depurar y consensuar el inventario general de productos antes obtenidos
Productos Secundarios
generan
Apoyo
Asesoría
Procesos
Procesos habilitantes
Asesoría
Apoyo
Procesos agregadores de valor
Generan
Portafolio: Productos - Servicios
Procesos gobernantes
Emiten
Directrices
Plan Estratégicos
Políticas
:star:Cadena de valor
:heavy_check_mark:Formulario PROC-NTDO-002
:heavy_check_mark:Formulario PROC-NTDO-003
REPRESENTACIÓN GRÁFICA
Macro actividades relevantes
Análisis realizado a los
productos primarios
:green_book:Estructura orgánica
Niveles Jerárquicos
Asesor
Auditoría Interna, Asesoría Jurídica, Planificación, Comunicación Social
Apoyo
Administración de Recursos Humanos, Gestión Financiera, Gestión Tecnológica, Gestión Administrativa, Secretaría Genera
Directivo
Directorios; y/oDespacho de la primera y segundaautoridaddelasinstitucionespúblicas
Operativo
Relacionados con el cliente externo
Unidades administrativas
Direcciones
Necesidades
Deparatamentos
Misión y Visión
Líneas de autoridad y responsabilidad
Canal Formal
Autoridad
Responsabilidad
:warning:SIMBOLOGÍA
Línea de dependencia y responsabilidad
Línea de Asesoría
Línea de Apoyo
:four:
Manual de Procesos
Análisis de valor
:heavy_check_mark:Información en el Formulario PROC-NTDO-004
Responsable de calificar en función del análisis de valor
:lock:CONTIENE
Métodos
Gestiones de las Instituciones
Procedimientos
Tareas
Responsables
Volumen y frecuencia
Tiempo Real
Producto
Tiempo de demora
Nombre de la unidad administrativa
Se hará uso del Formulario PROC-NTDO-004
MEJORAMIENTO
Fases
Comprensión del proceso
Modernización
Organización para el mejoramiento
Mediciones y controles
Mejoramiento continuo
Procedimiento
Volumen y frecuencia
Insumos
Producto
Proveedores
Nombre de la unidad administrativa
Actividades
Flujo de diagramación
Productos intermediarios y finales
Clientes internos y externos
Especificaciones legales y técnicas
Se aplicará el Formulario PROC-NTDO-07
Políticas
Fortalecer
