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BEP (BREAK EVEN POINT) ANALYSIS - Coggle Diagram
BEP (BREAK EVEN POINT) ANALYSIS
A COSA SERVE?
Serve a ridurre i rischi di un'attività imprenditoriale calcolando il punto di pareggio.
COME SI CALCOLA?
ANALITICO: Trasformare i ricavi dell'azienda e i costi totali in formule matematiche basati su specifici calcoli. Il BEP è ricavabile grazie allo svolgimento di un'equazione. La formula è utilizzabile per aziende che realizzano 1 o più prodotti ma va applicata separatamente.
I FATTORI CHE INFLUISCONO SUL VARIARE DEL BEP: costi fissi, prezzo di vendita e costi variabili.
GRAFICO: Il BEP è determinato dall'intersezione della retta dei COSTI TOTALI con quella dei RICAVI TOTALI.
Si può calcolare attraverso un metodo grafico o analitico.
BEP= CF / (PV - CVU)
(CF: costi fissi, PV: prezzo di vendita, CVU: costo variabile unitario).
RELAZIONE TRA 3 FATTORI:
costi variabili
volume di produzione
costi fissi
BEP COME CONTROLLO
consente di monitorare UTILI e PERDITE durante la produzione e di intervenire in caso di andamento negativo.
mezzo di controllo dell'attività di produzione
Non è solo uno strumento di previsione dei rischi
PUNTI DI FORZA
aiuta a calibrare i prezzi di vendita
efficace ai fini previsionali
è uno strumento di controllo
riduce i rischi
QUANDO CONVIENE UN BEP ANALYSIS?
lancio di un prodotto
inserimento in un nuovo canale di vendita
avvio di una nuova attività
STRATEGIE PER ABBASSARE IL BEP
ridurre i CV
alzare il PV
ridurre i CF
CRITICITA'
non considera le rimanenze e non prevede la domanda
costi e ricavi non variano in modo lineare
analisi statica e non dinamica
non considera la concorrenza