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TALLER DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN - Coggle Diagram
TALLER DE
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Qué entendemos por creatividad
Una característica de la persona, considerada como sinónimo de una capacidad extraordinaria de resolución de problemas
Barreras de la creatividad
La incapacidad de cambiar las respuestas estereotipadas.
La incapacidad de adaptar las formas de percepción
La excesiva familiaridad con un asunto.
Bloqueos sociales o culturales.
Bloqueos emocionales.
Condiciones de la creatividad I
Existen distintas condiciones que pueden facilitar el impacto de las técnicas de desarrollo de la creatividad.
a) La creatividad como creación de problemas
Condiciones de la creatividad II
c) Como un fenómeno múltiple
Como un evento de aprendizaje.
b) Como un evento integrador. La creatividad es integral
Ideas sobre Creatividad
El pensamiento creativo consiste en descubrir mejores maneras de hacer las cosas.
Más Ideas sobre Creatividad
“El diseño creativo ofrece las posibilidades; la información y la lógica las evalúan , es decir, por medio del análisis podemos describir “lo que es” y el diseño nos ayuda a describir “lo que podría ser”.
Utilizar juicio afirmativo: analizando primero los puntos fuertes.
Utilizar la intuición: la selección no puede ser totalmente analítica.
Estar atento a los aspectos novedosos de las opciones: marcar ideas con algún matiz novedoso.
No perder la orientación al objetivo: cual es el objetivo para el cual fue la selección.
Tormenta de Ideas (Brainstorming)
¿Qué es?
Es la técnica para generar ideas más conocida. Fue desarrollada por Alex Osborn (especialista en creatividad y publicidad) en los años 30 y publicada en 1963 en el libro "Applied Imagination".
Arte de Preguntar
Qué es?
Alex Osborn, experto en creatividad y creador del Brainstorming, afirmaba que "la pregunta es la más creativa de las conductas humanas". Osborn desarrolló una serie de preguntas para el Brainstorming que puede ser aplicada en la exploración del problema.
Solución Creativa de Problemas en grupo
Qué es y para qué?
CPS son las siglas de Creative Problem Solving, un método para la solución creativa de problemas desarrollado inicialmente por Alex Osborn y después complementado por Sidney Parnes. Ellos fueron los que crearon la Escuela de Buffalo (USA).
Las Fuentes de Creatividad
Son muchas y variadas, entre las cuales podemos mencionar la inocencia, experiencia, motivación, juicio acertado y liberación.
La Inocencia
La experiencia
Los seis sombreros para pensar
Es una de las técnicas que se vienen usando para estimular la creatividad con el objetivo de resolver un problema concreto
Valores del método
REPRESENTACION DE UN PAPEL DEFINIDO
Nos permiten pensar y decir cosas que de otro modo no podríamos pensar ni decir sin arriesgar el ego.
DIRIGIR LA ATENCION.
Un medio eficaz para dirigir la atención a seis aspectos diferentes de un asunto
CONVENIENCIA.
El simbolismo de los seis sombreros ofrece un modo conveniente de pedir a alguien (a ti mismo) que cambies de modo de pensar.
CODIGO COMPARTIDO:
Cuando decimos “pongámonos el sombrero negro” todos sabemos que tenemos que tratar los aspectos negativos de la situación y sólo estos. Si decimos “pongámonos el sombrero rojo”, todos sabremos que tenemos que dejar pasar solamente nuestras emociones.
SCAMPER
Que es y para qué?
Es una lista de preguntas que estimulan la generación de ideas. Alex Osborn, el creador del Brainstorming, estableció las primeras. Más tarde fueron dispuestas por Bob Eberle en este mnemotécnico:
S: ¿Sustituir?
C: ¿Combinar?
A: ¿Adaptar?
M: ¿Modificar?
P: ¿Utilizarlo para otros usos?
E: ¿Eliminar o reducir al mínimo?
R: ¿Reordenar? = ¿Invertir?
La motivación
La liberación
El juicio acertado
Creatividad e Innovación
Procesos Empresariales
Cualidades Personales
Técnicas Conceptuales
Comportamiento INNOVACIÓN o Creativo
INNOVACIÓN
Qué entendemos por Innovación
Innovación en la empresa es la capacidad que tiene una organización para hacer cosas nuevas (tareas, procesos, productos, servicios,…) que añadan valor. La capacidad de innovación de la organización
Requisitos para desarrollar la innovación
Apoyo a todos los niveles: La innovación debe ser promovida por los más altos cargos y cada gerente, supervisor, etc. debe ser animado para alentar el pensamiento innovador.
Creatividad del personal: Los nuevos empleados son contratados por tener habilidades creativas. Los demás son entrenados en técnicas de pensamiento creativo.
Tolerancia al fracaso: Los innovadores aprenden de sus equivocaciones y compartan aprendizajes.
Flexibilidad: Las organizaciones innovadoras no se aferran a procesos rígidos, son capaces de cambiar de dirección si esto se percibe como una mejora.
Equipos interfuncionales: Se forman equipos de personas de diferentes secciones, disciplinas y experiencias.
Tolerancia a ideas imprácticas: Todas las ideas imprácticas no se desechan, porque se pueden perder ideas de progreso.
Las organizaciones innovadoras tienen un enfoque global: Demasiada atención para dependencias individuales puede crear sentimientos territoriales e inhibir el compartir abiertamente la información.
El enfoque en organizaciones innovadoras es en el desarrollo a largo plazo: Un enfoque de corto plazo inhibe tomar riesgos y genera temores de cometer errores.
Cómo ser más innovador
La fluidez aplicada
La flexibilidad aplicada
La originalidad aplicada
Orientación al objetivo
Cómo ser más innovador
La elaboración
La imaginación
El impacto
La redefinición
Cómo generar ideas?
CURIOSIDAD
OBSERVACIÓN
ANÁLISIS
ESFUERZO
AUTOCRÍTICA
EXIGENCIA
No es posible afirmar que existen etapas, sin embargo se habla de cinco momentos que, al parecer, no son lineales.
Etapas necesarias
Preparación
Trabajo de las ideas recopiladas
Incubación
Iluminación
Verificación
Tipos de Pensamiento
Pensamiento convergente
Pensamiento divergente
Pensamiento sintético
Pensamiento analítico
La compresión es el proceso por el cual transformamos una situación desconocida en una conocida, para saber como actuar ante ella.
Personalidad Creativa 1
El ser creativo es optimista; cuando ve un vaso de agua medio vacío, prefiere pensar que está medio lleno. La imaginación desempeña un papel muy importante en la forma en que vemos las cosas.
Flexibles: Van más allá de lo obvio, diferente e inusual.
Tolerantes a la ambigüedad: toleran conflictos sin tensión, soportan.
Fluidos: Generan muchas ideas en torno de un problema.
Sensitivos: están conscientes de sus intereses y de los de otros.
Independientes: Piensan por sí mismos, toman decisiones.
Curiosos: tienen la capacidad de jugar, el deseo de conocer más y están abiertos a nuevas ideas y experiencias.
Reflexionan: consideran y evalúan sus ideas y las de otros.
Elaboran: Expanden el trabajo con grandes detalles, ideas y soluciones.
Originales: van más allá de las ideas comunes.
Pensamiento crítico
Pensamiento conceptual
Pensamiento sistémico
Pensamiento holístico
Pensamiento proactivo
Pensamiento lateral
