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領導與管理CH3 - Coggle Diagram
領導與管理CH3
領導人的類型
外交官型
成功者類型
專家型
個別領導型
機會主義型
戰略型
煉金術士型
領導與計畫
五力分析
淺在競爭者進入能力
替代品替代能力
購買者的議價能力
行業內競爭者現在競爭能力
供應商的議價能力
SWOT分析
如何阻止每一個弱點
如何運用每一次機會
如何運用每一分力量
如何在每一個威脅來臨時防衛自己
戰略計畫和長期計劃不同
戰略計畫
願景和任務
環境掃描
差距分析
標竿設定
戰略問題
戰略計畫
緊急情況下的戰略
重新檢討戰略計畫
戰略評估
戰略思考
管理計畫
步驟
資源配置
執行計畫
建立一格行動計畫
決定目標和指標
控制執行
評估現況
領袖人物培養
從規劃自己生活開始
使自己更能恢復精神和體力
規劃與計畫
專心一致
TLP
轉換時間
生活工作列入正軌並自我反省
探索新里程
感恩與關心
分享與共同承擔
托討他人任務與發展