Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 8 การรับรองคุณภาพโรงพยาบาล - Coggle Diagram
หน่วยที่ 8 การรับรองคุณภาพโรงพยาบาล
กระบวนการของการพัฒนาและรับรองคุณภาพ
การประเมินตนเอง
การเยี่ยมสํารวจ และรับรองจากองค์กรภายนอก
วัตถุประสงค์และอํานาจหน้าที่
ส่งเสริม สนับสนุนให้เกิดกลไกในการพัฒนาระบบการให้บริการ
ส่งเสริม สนับสนุน และดําเนินการเผยแพร่องค์ความรู้
รวบรวมข้อมูล ศึกษา วิเคราะห์ และจัดทําข้อเสนอแนะ
ประสานความร่วมมือกับหน่วยงานของรัฐ
ดําเนินการเกี่ยวกับการประเมินระบบงานและการรับรองคุณภาพของสถานพยาบาล
จัดทําหลักสูตรและฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ข
การพัฒนาคุณภาพของโรงพยาบาล
มิติของกระบวนการพัฒนา
3C-PDSA
การเรียนรู้
5) การเขียนบันทึกความก้าวหน้า
6) การใช้ตัวตามรอย
4) การนําเสนอเพื่อรับฟังข้อคิดเห็นหรือข้อวิพากษ์
7) การเยี่ยมสํารวจ/ตรวจสอบภายใน
3) สุนทรียสนทนา
8) การทบทวนหลังทํากิจกรรม
2) การอภิปรายกลุ่ม
9) การติดตามตัวชี้วัด
1) การแลกเปลี่ยนเรียนรู้
10) การทํากิจกรรมทบทวนคุณภาพ
มิติของการประเมินผล
มิติของพื้นที่การพัฒนา
กลุ่มของระบบย่อยในองค์กร
มิติของลําดับขั้นการพัฒนา
บันไดสามขั้นสู่ HA
ประเด็นหลักในการรับรองมาตรฐานโรงพยาบาล
หัวใจหลักของมาตรฐาน HA
การบริการที่ปลอดภัย
ประชาชนหรือผู้ป่วยได้รับการพิทักษ์สิทธิผู้ป่วย
การพัฒนาคุณภาพจะเอื้อประโยชน์ให้ประชาชนได้รับการรักษาพยาบาล
มาตรฐานโรงพยาบาลที่ดึงดูดใจบุคลากร (Magnet Hospital)
พัฒนาการของแนวคิดโรงพยาบาลที่ดึงดูดใจ
การปฏิบัติภายใต้ขอบเขตของวิชาชีพ (professional practice)
การพัฒนาวิชาชีพ (Professional development)
ระบบการบริหารงานที่ดี (Nursing administration)
แรงดึงดูดใจ (Forces of Magnetism)
คุณภาพของการเป็นผู้นําทางการพยาบาล
โครงสร้างขององค์กร
รูปแบบการบริหารจัดการ
นโยบายและโครงสร้างด้านบุคลากร
รูปแบบการดูแลเชิงวิชาชีพ
คุณภาพของการดูแล
การพัฒนาคุณภาพ
การให้คำปรึกษาและทรัพยากร
ความมีเอกสิทธิ
ชุมชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาพ
พยาบาลในฐานะที่เป็นครู
ภาพลักษณ์ของการพยาบาล
ความสัมพัธ์ทางสหวิชาชีพ
การพัฒนาวิชาชีพ
องค์ประกอบของ Magnet Model
แบบอย่างการปฏิบัติทางวิชาชีพ
ความรู้ใหม่นวัตกรรม และการปรับปรุง
การมอบอํานาจเชิงโครงสร้าง
ผลลัพธ์คุณภาพที่ได้จากการปฏิบัติ
ผู้นําการเปลี่ยนแปลง
ประโยชน์ของ Magnet Hospital
ความพึงพอใจในการทํางานและการคงอยู่ของพยาบาลเพิ่มขึ้น
คุณภาพการพยาบาลและการดูแลผู้ป่วยดีขึ้น
แนวคิดและวิวัฒนาการของการประกันคุณภาพโรงพยาบาล
องค์ประกอบของการประกันคุณภาพ
การปฏิบัติตามมาตรฐาน (Do)
การวัดและประเมิน (Check)
การกําหนดมาตรฐาน/ระบบ/แนวทาง (Plan)
การแก้ไขปัญหา/ข้อบกพร่อง (Act) และการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง (Continuous Quality Improvement)
พัฒนาการของการประกันคุณภาพ
ระยะพัฒนาระบบควบคุมคุณภาพการพยาบาล
ระยะพัฒนาระบบประกันคุณภาพการพยาบาล
ระยะพัฒนางานการพยาบาล
องค์กรพัฒนาและรับรองคุณภาพโรงพยาบาล
มีกิจกรรมหลัก
การประเมินคุณภาพ
การรับรองคุณภาพ
การพัฒนาคุณภาพ
การพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล
ประโยชน์สําหรับเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน
สําหรับประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่
ส่งเสริมให้เกิดภูมิคุ้มกันให้แก่สถานพยาบาล
ส่งเสริมให้เกิดหลักประกันด้านคุณภาพและความปลอดภัย
ส่งเสริมให้เกิดการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม
ประโยชน์สําหรับสถานพยาบาล