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NECESIDADES DE CAPACITACION, DIAZ LOPEZ JUAN PABLO - Coggle Diagram
NECESIDADES DE CAPACITACION
Es un proceso de investigación sistemático, dinámico, flexible y participativo que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas
Para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una empresa o institución, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de esta.
¿Por qué se debe hacer?
De él depende que la organización sea competitiva en su entorno.
Necesidades de la organización
Deficiente operación y/o mantenimiento de máquinas y equipos de trabajo.
Procedimientos de trabajo mal concebido o inexistente.
Rechazo de productos y/o servicios por mala calidad.
Desviaciones en la productividad.
. Problemas observables en las diferentes unidades de la organización.
Baja o Alta de personal. Puestos de trabajos vacantes en la empresa o que se estima quedarán vacantes debido a la movilidad, retiros e ingresos de personal
Benéfico a las empresas.
Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.
Crea mejor imagen.
Elimina los costos de recurrir a consultores externos.
Conduce a rentabilidad más alta y actitudes más positivas.
Necesidades del trabajador
Cambios de función o de puesto por ascensos del personal a puestos de mayor complejidad, responsabilidad y remuneración, a través de líneas de promoción interna.
Altos índices de accidentes, ausentismo laboral y rotación de personal.
Bajos estándares de rendimiento del trabajador por unidad de tiempo.
Incumplimiento de las metas de producción preestablecidas.
. Errores observables en los trabajadores en la ejecución de sus tareas.
Beneficio al individuo
Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones.
Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.
Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos.
Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.
Objetivos de la Capacitación.
Mantener permanentemente actualizados a los ejecutivos y empleados de la
empresa, frente a los cambios científicos y tecnológicos.
Dotar a la empresa de recursos humanos altamente calificados en términos de
conocimientos, habilidades y actitudes
· Lograr el perfeccionamiento de los ejecutivos y empleados para el desempeño
de sus puestos actuales y futuros.
· Desarrollar un sentimiento de responsabilidad hacia la organización.
DIAZ LOPEZ JUAN PABLO