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REINGENIERIA: Es una restructuración radical de los procesos de una…
REINGENIERIA:
Es una restructuración radical de los procesos de una compañía, de su organización y de su cultura” ORGANIZACION DE UN TODO –Michael Hammer y James [Champ]
FASE II: Planeación del cambio
Crear una visión, una misión y principios rectores.
Desarrolle un plan estratégico de tres a cinco años.
Desarrollar planes anuales de operación o trascendentales.
CONCLUSIONES
https://www.youtube.com/watch?v=WkVXfBY8PgA
Fase III: Diseño del cambio.
Identificar los procesos actuales de la empresa.
Establecer el alcance del proceso y el proyecto de diagramación.
Combinar y analizar el proceso.
Crear el proceso ideal.
Probar el nuevo proceso
Implantar el nuevo proceso.
FASE IV: Evaluación del cambio
Revisión y evaluación del avance.
Repetir el ciclo anual de planeación operacional y trascendental.
La ORGANIZACION
Es una estructura dentro de la cual se coordinan las actividades y personas con objeto de realizar las transacciones que se planean
FASE I: PREPARACION DEL CAMBIO
1.-La alta dirección explora el proceso de reingeniería.
Preparar a la fuerza de trabajo para el compromiso y el cambio.
Link Title
https://www.youtube.com/watch?v=I4JiiqvwHcM
HISTORIA DE LA REINGENIERIA.
Algunos afirman que comenzó hace pocos años., como una mezcla de varias metodologías.
Otros aseguran que comenzó en la década de 1980.
