Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ámbitos de la intervención organizacional, Alumna: Medina Espindola Monica…
Ámbitos de la intervención organizacional
De los procesos técnicos
Se detecta una necesidad o interés que pueda...
Llevar a la elaboración de un producto o servicio que lo satisfaga.
Abarca lo relacionado con la previsión de:
Insumos, herramientas, máquinas, instrumentos y recursos humanos que necesita el sistema técnico para su operación.
Conjunto de técnicas, pasos, uso de materiales, equipos, herramientas, para la realización de actividades. Por lo que, se debe utilizar adecuadamente los espacios, equipo, etc., y llevar una serie de pasos.
De los procesos administrativos
Consecución de fases o etapas a través de las cuales se lleva a cabo la práctica administrativa.
Fue desarrollado y utilizado a finales del siglo XIX e inicios del XX, por Henry Fayol.
División cuatripartita, (4 fases):
Planeación, organización, dirección y control.
Características:
a) Esta formado por fases o pasos cíclicos (el fin se convierte en el principio).
b) Las fases que invariablemente se encontrarán son: planeación y control.
c) El principal objetivo es sistematizar el conocimiento y generar una estructura de eficiencia.
d) Estimula la innovación y el progreso.
e) Fomenta el desarrollo de una filosofía y cultura gerencial y empresarial.
Es el como aprovechamos al personal para llevar a cabo los procesos técnicos, para ello, debemos elegir a las mejores personas para que hagan las actividades.
De las relaciones sociales (de trabajo)
Aquellas que la empresa y sus trabajadores establecen con sus clientes, proveedores y otras empresas.
Pueden ayudar a detectar nuevas oportunidades y cerrar nuevos negocios.
En ocasiones, pueden determinar el éxito o fracaso de los negocios.
Se analiza al empleado como individuo de manera integral (personalidad, conocimiento, fortalezas, debilidades, destrezas, habilidades, etc.)
De las normas y valores
Normas
Valores descritos por la alta dirección de la organización e inculcados a los colaboradores.
Deben ser acatados y puesto en práctica por todos.
Valores
Suma de los principios, creencias, reglas que normalizan el accionar de las personas en la organización.
Cimientos donde descansa la cultura organizacional.
Son seleccionados para cumplir con las metas trazadas por la organización.
Alumna: Medina Espindola Monica Fernanda
Materia: Estrategias de intervención en psicología organizacional
Horario: martes y jueves de 11:00 a.m. a 12:30 p.m.
Referencias:
Consultora Pezoa. (s/f). 4.2. La planeación de los procesos técnicos. Bloque 4. Técnica y gestión. [En línea] Disponible en:
https://isabel-diosdado.wixsite.com/tecnologia2/bloque4
Pérez, M. (2016). La Conducta Organizacional
¿Es necesario instaurar el código de conducta organizacional? Latindex.
10
(37), pp. 21-26
Secretaría de gobernación. (2018). NORMA Oficial Mexicana NOM-035-STPS-2018, Factores de riesgo psicosocial en el trabajo-Identificación, análisis y prevención. DOF- Diario Oficial De La Federación. [En línea] Disponible en:
https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5541828&fecha=23/10/2018