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CH4. 領導,管理與組織 - Coggle Diagram
CH4. 領導,管理與組織
"影響組織領導,管理的其他因素"
3預算財務管理
4.執行服務與績效探討
5.設定績效目標,監理績效成果
2.具有服務及業務計畫
1.設定戰略目標及指標
組織結構的一些決定性因素
2.授權
3.部門化
1.工作的專殊化
4.控制幅度
公部門行政領導理論研究
2.領導要點
3.行政功能
1.行政觀點,角色和方法
4.PAR(PUBLIC ADMINISTRATION REVIEW
"結論"
2.組織能力好壞受領導統御影響
3.應專注觀禮變遷過程的面向的協合一致
1.高執行績效較有較佳能力
組織結構的各個不同面向
2.極權化
3.複雜化
1.組織型態化
組織設計的模式
1.機械化組織模式
2.有機的組織模式
3.矩陣式組織模式
行政領導與組織
組織領導模型圖
2.領導運用個人特色＆領導風格
3.領導可運用的風格範圍
1.評估組織,環境,領導限制,確定個人和組織目標
系絡複雜性
1.行政組織只是工具
2.行政領導貢獻有限
3.政治領導比行政領導
‘’部門行政領導領論內涵討論與辯論“
主領的領導理論
2.領導帶來不同的結果？
3.領袖是天生的能力還是後天的努力？
1.研究分析的主要焦點為？
4.最佳的領導風格為？
(一) 資產管理, (二)財務管理,(三)人力資源管理,(四)資訊科技管理,(伍)領導統御
1.管理能力,2.有效的領導,3.組織績效