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第五章 領導、管理與高階文官 - Coggle Diagram
第五章 領導、管理與高階文官
第一節 高階文官核心知能：領導及管理
1、高階文官與領導和管理的關係
1.領導變遷
2.領導眾人
3.成果導向
4.敏銳的業務觸覺
5.合縱連橫
2、從領導發展與訓練看高階文官的核心能力
3、OECD的SIGMA
4、EU的高階文官
第二節 我國高階文官與決策、領導與管理
1、決策、領導、管理課程內容
1.飛越方案修正草案
2.2014年訓練計畫草案
3.飛越方案培訓活動採三階段方式進行
4.學習共識營辦理重點
5.飛越方案培訓課程調查結果
2、決策、領導、管理課程的教學特色
1.課程特色
1.1業師背景多元化，均具富豐富學養
1.2精進見習模式，增列個案決策演練
1.3編制業師手冊，強化師生互動
1.4改良評核方式，融入「過程評鑑」
2.預期效益
2.1學員方面
2.2業師方面
3、決策、領導、管理課程的海外研習
1.各班研習情形
1.1決策發展訓練——美國聯邦行政主管研究院
1.2領導發展訓練——奧地利聯邦行政學院
1.3管理發展訓練——比利時聯邦行政訓練學院
2.海外「管理發展訓練」研習
2.1課程整體特色
2.2參訪重點
3.海外「領導發展訓練」研習
3.1課程整體特色
3.2參訪重點
4.海外「決策發展訓練」研習
4.1課程整體特色
4.2參訪重點
5.海外研習成果分享會