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第二章 領導丶管理與決策 - Coggle Diagram
第二章 領導丶管理與決策
領導事務區塊
迷蹤無解區塊
混亂區塊
複雜區塊
察覺問題並分析
簡單區塊
察覺問題將其分類
失序區塊
如何做決策?
團體諮商
扮演促進者角色
向少數人諮商
委任(外包)
逕自決定
策略方式
同意型
妥協中解決分歧
組合型
創造未來
權威型
訂定方向
集體決策
資訊時代
德慧法
源於古希臘神話
匿名群眾討論(互相保密)
透過書面意見調查看到每個人的意見
腦力激盪法
管理與決策
非常規
無一定因果關係
依賴創造性及模糊容忍性
沒有特定結構
常規
有一定因果關係
依賴政策或規則
發生頻率較高
決策類型(一)
反應性
靜待問題的發生(被動)
創發性
預先因應外在環境,預防問題(主動)
決策類型(二)
系統性
根據事實資料做判斷
直覺性
根據個人經驗做判斷