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PERSPECTIVA DEL MANEJO DE LA INFORMACIÓN EN LA ESTRUCTURA
La organización debe estar diseñada de tal modo que proporcione el flujo de información vertical y horizontal
alcanzar las metas generales de la organización
vínculos verticales están diseñados principalmente para el control
los horizontales están diseñados para la coordinación y colaboración, que por lo general significa reducir el control.
énfasis en la eficiencia y el control se asocia
una jerarquía de autoridad, reglas y reglamentos, sistemas de información formales
centralizada, que significa que los problemas y decisiones se canalizan a niveles superiores de la jerarquía para su solución.
La toma de decisiones descentralizada significa que la autoridad de la toma de decisiones se delega a los niveles organizacionales más bajos.
información de forma horizontal
supera los obstáculos entre departamentos y ofrece oportunidades de coordinación entre los empleados
vínculo horizontal
comunicación y coordinación horizontal entre departamentos organizacionales
información de forma vertical
facilitar entre los empleados y departamentos la comunicación que es necesaria para lograr la tarea general de la organización
Los gerentes crean vínculos de información para facilitar la comunicación y coordinación entre los elementos organizacionales.
vínculos verticales
coordinar las actividades entre los niveles altos y bajos de una organización y están diseñados principalmente para el control de la organización.
