Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
經理人雜誌 - Coggle Diagram
經理人雜誌
領袖人物的培養
恢復精神和體力
感恩及關心
規劃與組織
要專心一致
紀錄並反省
分享與共同承擔
託付他人任務和發展
領導統御的技巧
計畫的效益與步驟
1.評估現況
2.決定目標
3.建立一個行動計畫
4.資源配置
5.執行計畫
6.控制執行
什麼是計畫?
必須能運作
有其必須性和運作性
應該涵蓋每位成員
必須有效
計畫是系統性的
外交官類型領導
負面影響討好高層
太重視表面和諧
彬彬有禮
舉棋不定
機會主義領導
作風積極大膽
不惜一切代價
不信任他人，自我主義中心理想
成功者類型領導
重視員工及每位成員
離職率低且績效高
營造積極的工作氣氛
專家型領導
忽略員工意見
運用真理來領導
精實管理
工作習慣
每個環節省下一分鐘，工作永遠提早完成
辦公環境
不花時間找東西、找人，實現工作的最佳路徑