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ESTRUCTURA HORIZONTAL, Por lo general, las organizaciones cambian hacia
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ESTRUCTURA HORIZONTAL
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Fortalezas
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Mejora la calidad de vida de los
empleados al darles la oportunidad de compartir responsabilidades, toma de
decisiones y ser considerados en los resultados
Debilidades
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Se requieren cambios de cultura,
diseño, filosofía de administración y sistemas de información y recompensas
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Requiere capacitación relevante de los empleados para trabajar con efectividad en un entorno de equipo horizontal
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Por lo general, las organizaciones cambian hacia
una estructura horizontal durante un proceso llamado reingeniería
La reingeniería o reingeniería de procesos de negocio, significa básicamente el rediseño de una organización vertical junto con sus flujos de trabajo y procesos horizontales
Un proceso se refiere a un grupo organizado de tareas y actividades relacionadas que trabajan en conjunto para transformar los insumos en resultados que generan valor para los clientes.
Las personas en el equipo reciben las habilidades, herramientas, motivación y autoridad para tomar decisiones centrales para el desempeño del equipo
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