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領導、管理與計畫 - Coggle Diagram
領導、管理與計畫
領導與計畫
戰略計畫
願景和任務
環境掃描
差距分析
標竿設定
戰略議題
戰略計畫
緊急狀態下之戰略
戰略的評估
重新檢查戰略計畫
戰略思考
五力分析
購買者的議價能力
潛在競爭者進入的能力
供應商的議價能力
替代品的替代能力
行業內競爭者現在的競爭能力
SWOT分析
如何阻止每一個弱點
如何運用每一次機會
如何運用每一分的力量
如何在每一個威脅來臨時防衛自己
戰略計畫和長期計畫的不同
管理與計畫
步驟
建立一個行動計畫
資源配置
決定目標和指標
執行計畫
評估現況
控制執行
領袖人物的培養
從規劃自己的生活開始
TLP
生活工作列入正軌並自我反省
規劃
使自己更能恢復精神和體力
感恩及關心
專心一致
分享與共同承擔
轉換時間
託付他人任務和發展
探索新里程