Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TEMA 11: L’ESTRATÈGIA DE CREIXEMENT DE L’EMPRESA - Coggle Diagram
TEMA 11: L’ESTRATÈGIA DE CREIXEMENT DE L’EMPRESA
ESTRATÈGIES DE CREIXEMENT
1.1. Estratègies de creixement
A. LOCALITZACIÓ
La demanda del mercat
Proveïment de matèries primeres
El mercat de treball
Les comunicacions i el transport
Subministraments
Cost de la construcció i del solar
1 more item...
B. DIMENSIÓ
Localització i la dimensió són 2 decisions que cal prendre simultàniament al moment de crear l’empresa
Capacitat necessària
Creixement intern
Creixement extern
1.2. Creixement intern
Quan les empreses es decanten per una estratègia de creixement, normalment, la primera intenció és l’intern
Increment de la capacitat productiva mantenint el mateix producte
Estratègia d’especialització
MATRIU D'ANSOFF
Mercat actual/producte nou
Desenvolupament de nous productes (Estratègia de diversificació)
Mercat nou/producte actual
Desenvolupament de nous productes (Estratègia de diversificació)
Mercat actual/producte actual
Penetració del mercat (Estratègia d’especialització)
Mercat nou/producte nou
Diversificació (Estratègia de diversificació)
Augment de varietat de productes i serveis per aconseguir nous mercats
Estratègia de diversificació
1.3. Creixement extern
Adquisició, al control, a la fusió d’empreses que ja existeixen, o a la cooperació amb altres empreses amb la finalitat d’accedir a mercats nous o arribar a acords entre si
Fusió pura
Fusió per absorció
Participació
Cooperació
Clúster
Joint-ventures
1 more item...
Majoritari
Minoritari
INTERNACIONALITAT: MULTINACIONALS
Globalització i internacionalització
2.2. Empreses multinacionals
Empresa matriu i filials
Resultat del conjunt d’empreses
Tecnologia punta
Distribució de funcions
Economia d’escala
Dimensió
1 more item...
2.3. Deslocalització
Subcontracten amb la finalitat de reduir costos (externalització de costos)
Minimitzar costos
Deslocalització
Empreses que tanquen completament les plantes productives que tenen al país originari
Empreses que redueixen la producció a un nivell merament representatiu, i es queden al país d’origen
La deslocalització provoca un efecte negatiu sobre el país d’origen
En canvi, al país de destinació, hi haurà un efecte totalment contrari i positiu
2.1. Procés d’internacionalització
MULTIDOMÈSTICA
Independent
TRANSNACIONAL
Interdependent
GLOBAL
Dependent
Economies d’escala
LES PETITES I MITJANES EMPRESES (PIMES)
EMPRESA PETITA
Menys de 50 treballadors o bé un volum de vendes entorn dels 5 milions d’euros l’any
EMPRESA MITJANA
Entre 50 i 250 treballadors o bé un volum de vendes entre 5 i 10 milions d’euros l’any
CARACTERÍSTIQUES
Poca formació empresarial
Poca capacitat financera
Qualificació i formació tècnica del personal i obsolescència tecnològica
Desfasament tecnològic
Organització flexible
Integració del personal
Desenvolupament en mercats intersticials
Creadores d’ocupació
A. EFECTES DE LA GLOBALITZACIÓ A L’ESTRATÈGIA DE LES PIMES
Les empreses de les economies dels països més desenvolupats han unificat les seves estratègies per poder competir
Aquest fenomen ha fet que les pimes, hagin quedat al marge de la internacionalització, ja que la seva capacitat exportadora no ha estat suficient
L'EMPRESA I LES TECNOLOGIES DE LA INFORMACIÓ I LA COMUNICACIÓ
Innovació tecnològica
TIC
Aquesta tecnologia ha causat una sèrie de canvis
Aquests canvis venen determinats per 3 elements
Economia de la informació: coneixement i comunicació
Internet
Globalització econòmica
4.1. La influència d’Internet sobre l’empresa
Ha estat un dels elements clau en la revolució de les comunicacions, especialment a les empreses, ja que també facilita l’intercanvi de comunicació
Millor comunicació exterior
Més opcions d’inversió i finançament
Increment de la productivitat laboral
Relació client-proveïdor
Banca electrònica
Tràmits oficials
1 more item...
Relatiu baix cost
Reptes de caràcter operatiu i estratègic
La generalització d’Internet, ha fet que petites i mitjanes empreses es beneficiïn de solucions operatives i de comunicació que les fan més competitives