Alternativas de diseño organizacional

  • Actividades de trabajo requeridas
  • Departamentos creados para realizar
  • Tareas que son importantes para la empresa
  • Relaciones de subordinación
  • También denominado cadena de mando
  • Representada por organigramas verticales
  • Opciones de agrupamiento departamental
  • Agrupamiento departamental
  • Empleados tienen un supervisor y recursos en común
  • Colaboran entre ellos
  • Agrupamiento funcional
  • Empleados congregados
  • Desempeñan funciones o procesos de trabajo
  • Aportan conocimientos y habilidades semejantes
  • Agrupamiento divisional
  • Personas organizadas
  • Con base en lo que produce la organización
  • Agrupamiento multifocal
  • La organización adopta 2 o más alternativas de grupos estructurales
  • Agrupamiento horizontal
  • Los empleados se organizan en torno a:
  • Trabajos centrales
  • Trabajo integral
  • Flujos de material que ofrece un valor a los clientes
  • Agrupamiento de red virtual
  • Para grupos departamentales
  • Organizaciones flexibles con componentes separados