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CREATIVIDAD E INNOVACIÓN, Es probable que sea una combinación de las dos…

- - - - LA CREATIVIDAD COMO CREACIÓN DE PROBLEMAS
        
        La capacidad o habilidad de plantear.
        
        Identificar o proponer problemas es condición
        necesaria de la creatividad.
        
        La mayoría de las técnicas están centradas en resolver
        problemas no en plantearlos.
        
        Esto condiciona a ser creativo no solo en las respuestas,
        en la final.
    - - COMO UN EVENTO INTEGRADOR. LA CREATIVIDAD ES INTEGRAL
        
        La creatividad es un proceso, una característica de la personalidad y un producto. Las personas que hacen cosas creativas (productos) lo hicieron con determinados procedimientos (procesos) y actuaron de determinada manera (características de personalidad).
        
        La creatividad no es un elemento aislado, interviene los hábitos, las creencias, las destrezas, y el entorno social, entre otras muchas cosas y hay que tenerlas en cuenta a la hora de desarrollarla.
- - - - COMO UN FENÓMENO MÚLTIPLE
        
        Se es creativo creativo donde se puede ser creativo creativo. No es lo mismo un problema de Psicología que un problema de teatro. Las formas de enfocar la atención son diferentes. En Psicología puede ser necesario centrarse en la solidez de los argumentos; en el teatro en el impacto.
        
        Hay que centrar las habilidades naturales de la persona a cada diferente problema.
        Inteligencia, persistencia, motivación, flexibilidad y originalidad.
    - - COMO UN EVENTO DE APRENDIZAJE APRENDIZAJE
        
        Los organismos tienden a incrementar las conductas que les son premiadas, a no hacer conductas para las cuales no reciben premios y a presentar conductas de evitación de lo doloroso. Incorporar esto a un programa de desarrollo de la creatividad significaría que los programas estarían hechos bajo el principio de aproximaciones sucesivas, en donde se afirma que se avanza a pequeños pasos y cada paso es reforzado (premiado) evitando dar el paso siguiente sin tener éxito constante en el paso previo.
- - - - .
        
        LA CREATIVIDAD SE AGRUPAN EN CUATRO CATEGORÍAS:
        
        Técnicas conceptuales.
        
        Comportamientos.
        
        Cualidades
        personales.
        
        Procesos.
- - - - INNOVACIÓN
        
        .
        
        QUÉ ENTENDEMOS POR INNOVACIÓN
        
        Innovación en la empresa es la capacidad que tiene una organización para hacer cosas nuevas (tareas, procesos, productos, servicios) que añadan valor. La capacidad de innovación de la organización viene determinada por la creatividad de ideas (capacidad de las personas) así como por la estructura de la organización y el tipo de liderazgo ejercido (capacidad organizativa).
    - - REQUISITOS PARA DESARROLLAR LA INNOVACIÓN
        
        Equipos interfuncionales: Se forman equipos de personas de diferentes secciones, disciplinas y experiencias.
        
        Tolerancia al fracaso: Los innovadores aprenden de sus equivocaciones y compartan
        aprendizajes.
        
        Tolerancia a ideas imprácticas: Todas las ideas imprácticas no se desechan, porque se pueden
        perder ideas de progreso.
        
        C ti id d Creatividad d l e personal: Los nuevos empl d ea os son cont td ra a os por tener h bilid d habilidades
        creativas. Los demás son entrenados en técnicas de pensamiento creativo.
        
        Las organizaciones innovadoras tienen un enfoque global: Demasiada atención para dependencias individuales puede crear sentimientos territoriales e inhibir el compartir abiertamente la información.
        
        Apoyo a todos los niveles: La innovación debe ser promovida por los más altos cargos y cada gerente, supervisor, etc. debe ser animado para alentar el pensamiento innovador.
        
        El enfoque en organizaciones innovadoras es en el desarrollo a largo plazo: Un enfoque de
        corto plazo inhibe tomar riesgos y genera temores de cometer errores.
        
        Flexibilidad: Las organizaciones innovadoras no se aferran a procesos rígidos, son capaces de
    - - CÓMO SER MÁS INNOVADOR
        
        PRINCIOIOS BÁSICOS I
        
        La flexibilidad aplicada
        
        La originalidad aplicada
        
        La fluidez aplicada
        
        Orientación al objetivo
    - - CÓMO SER MÁS INNOVADOR
        
        PRINCIOIOS BÁSICOS II
        
        La imaginación
        
        El impacto
        
        La elaboración
        
        La redefinición
    - - MANDAMIENTOS DE LA CREATIVIDAD I
        
        Diviértase.
        
        .
        
        Conviértase en alguien
        proclive a las ideas
        
        Saber que las ideas existen
        
        Sea consciente de que encontrará esas ideas
        
        Fije su atención en las metas.
        
        Recupere la ingenuidad y espontaneidad del niño.
        
        .
        
        Consiga más insumos.
        
        Abandone la rutina.
        
        Aprenda a ver no a mirar.
        
        .
        
        Sáquele todo el
        jugo al coraje.
        
        Las malas ideas no existen.
        
        Siempre puede tener otra idea, quizás, incluso una idea mejor.
        
        Todo el mundo tiene miedo.
        
        Nunca se ha criticado a alguien por tener demasiadas ideas.
        
        Merece la pena tener una idea.
        
        .
        
        Replantéese su
        pensamiento
        
        Utilizar el pensamiento lateral.
        
        No presuponga unos límites que no existen.
        
        Pensar visualmente (en imágenes).
        
        Establecer algunos límites (tiempo, medios, sino es un caos).
    - - ¿CÓMO GENERAR IDEAS DE INNOVACIÓN?
        
        Análisis
        
        Esfuerzo
        
        Observación
        
        Autocritica
        
        Curiosidad
        
        Exigencia
- - - - Aprenda a combinar
        
        Sáltese las normas
        
        Busque ayuda en otros campos
        
        Busque analogías
        
        Arriésguese
    - - Póngala en práctica
        
        Póngase una fecha límite, cuando antes sea mejor
        
        Si quiere poner en práctica una idea, haga una lista de todo lo que tiene que hacer
        
        Si va a hacerlo, hágalo
        
        Queme sus barcos. No hay excusas, no hay retirada
        
        Comience ahora mismo
        
        Si tiene problemas para vender su idea a otra persona, hágalo usted mismo
        
        Manténgase firme
        
        Encuentre su razón
- - - - Pensamiento holístico
      - Pensamiento divergente
      - Pensamiento sintético
      - Pensamiento conceptual
      - Pensamiento sistémico
      - Pensamiento crítico
      - Pensamiento analítico
      - Pensamiento convergente
      - Pensamiento proactivo
      - Pensamiento lateral