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AU夥伴專業領域訪談 - Coggle Diagram
AU夥伴專業領域訪談
軍師
TA
中高階主管、老闆
任何帶領團隊、組織結構的人
範疇
領導學、管理學
組織應用、商業分析、管理策略
組織營運、團隊，解決“人”的問題
為什麼
市面上充滿各種技術、方法，卻沒有碰觸到核心
市面上有各種工具，但問題還是在人
希望透過提升個人的判斷能力，進而幫助他自由
價值觀
不學也會使用到，只是用得好不好
生活中每個地方都需要用到
透過一個理論框架穩定情緒，減少失誤、精準判斷、穩定面對風險、並選擇適合自己現況的解決方法
希望推廣東方思想用在生活中
背景
13歲開始拜讀《孫子兵法》，鑽研超過20年
熟讀中國歷史、法家思想，涉略諸子百家
職業軍人13年，到二等士官長、連士官督導長，管理150人，轄下連隊連續5年0軍紀事件
業務：保險4年、餐飲顧問公司3年
金融投資：銷售主持超過100場次，2場60%成交率，長期成交率3%以上(當時一般平均成交率10%)，組建3組業務團隊，共24位業務，完成公司5年營運計畫
行銷公司做數據分析、行銷規劃
形式：透過全面分析後給建議
Alvin
TA
職場工作者
老闆
主管
業務
範疇
職場溝通
員工對主管：有效諫言
主管(老闆)對員工：領導
對客戶：銷售
老闆對老闆：談判,商務合作
不碰觸
Ｘ親子溝通
Ｘ兩性溝通
背景
業務
保險
不到6個月晉升主管，達成最快晉升資格
新人王
MDRT
全國前10%通訊處，得到季業績冠軍
海外房地產：一場講座賣超過30套房地產，現場排隊領合約
台灣房地產
6小時內陌生客戶從見面到成交，3300萬50多坪
離開原因，不喜歡產業有欺騙客戶的行為
管顧課程業務
從課程業務做到知名管顧的主管到企業營運顧問
2個月後創造平均成交率50%(其他業務平均不到10%)
為什麼想談這個領域
起因：很多朋友會來詢問相關問題，職涯發展、工作困擾
歸納發現：很多人無法在生命中展現自我價值，沒自信
不論是讓自己被看見、或是擁有更多影響力，都跟提升「溝通」有關
發現大環境很多人都被環境框架著，無法做自己想做的事
價值觀
覺得職場中能學以致用很重要
本身高中異業、大學退學
覺得做每件事就要做到有好的成效，這樣才不浪費這份工作
Zeal
TA：新創事業
5年內企業
內部營運
營運顧問
範疇
1.如何生出一個公司的ＭＶＰ
只要能賺到錢就算：東西產出來＋商品賣的掉
2.完整商業模式：生態圈＋3大類別12力分析
3.把打造好的模式交給別人：專業經理人＋接班人
系統：0-1
觀念：打造ＭＶＰ、何謂系統？
動力：1-2
背景
19歲自己接案：架站
20歲提案募資100萬成功，但團隊沒有做出來
26歲幫朋友拍店面型錄，看到格子店第一家店，兩週後開了自己正式公司
開幕第一天就賺錢，第三天就有人加盟，2年4個月打造出系統收入，後面1年8個月耍廢生活，每月收入10萬以上＋三階段當教練
城市旅人：最後破產，花3年時間攝影還債，後來學服裝設計轉大陸工作
到社群行銷公司做特助，開始了解營運端問題
第一次做顧問：親子餐廳的人找聊天，募資1200萬、找13位員工、寫商業模式
管理顧問：臥龍崗，營運計畫書＋募資，轉做課程
逸達創業家聯合顧問
為什麼會想分享主題？
志業，自己年輕創業沒有協助跟幫忙
創業初期才是最需要協助的時候
問很多人，被笑、不想理你...
所以才想協助起步階段的企業