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POLYVALENCE - Coggle Diagram
POLYVALENCE
Réunion 1 & Brainstorming
Brainstorming
ambiance de travail
Relation de travail
Mission/ Poste de travail
Culture entreprise
Routine / confortable/ancienneté
évolution carrière
Crainte/ Peur
refus
Relation Manager/ équipe
Blocage
Pas de polyvalence
Réunion Manager
Crée des entretiens 1 to 1 : Identifier les caristes ambassadeurs
Crée des fiches pratiques ( pour tous les secteurs de caristes)
Accompagnement personnalisé
Tutorat/ Vis ma vis animé par les caristes ambassadeurs
Plan de formation
Réunion opérationnelle/ collective
Réunion Manager pour caristes, support : Résultat questionnaire
Réunion 2 : RH / Managers
Ceux qui ne comprennent pas les réponses au questionaire et les choix RH
Peur du manque de compétence sur les machines
Pas de temps de former
Manque de directives plus claires
Soucis d'affinités
Potentielle perte de responsabilités
Ceux qui comprennent les réponses au questionnaire et les choix RH
Partage de connaissances
Volonté d'apprendre à former
Changement et modernisation des processus
Valorisation des caristes
Plus de possibilité d'évolution
Partage de bonnes pratiques
Briser la glace
Communiquer et se connaitre TOUS
Questionnaire
Non opposés au changement
Réunions opérationnelles (56%)
Groupe de paroles (33%)
One to one avec leur manager (33%)
Rien (33%)
Opposés au changement
Immersion progressive (44%)
Vis ma vie (44%)
Accompagnement personnalisé (56%)
Fiches pratiques (44%)
Formations (33%)
Tutorats (33%)