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2021 導入組內項目 - Coggle Diagram
2021 導入組內項目
產品
Robot範本
金融、證券、財稅範本
:Sandra Q1發布。
其他語系通用資料
:Sandra 5/28進行。
SmartWork應用
:已訪問完畢,需要統整資訊並出迷你版試行,排Q2出
Robot測試與回饋(JIRA)
新板回饋(JIRA)
精準度測試
,20年5月完成。
回歸測試程序
:未安排時間。Neo tag 自己。
各數據測試
:未安排時間,Neo tag 自己。
機器人使用意見+QA體感標準
:延宕
許願清單與填寫格式(Neo6月)
人力
教育訓練
組外
設計回收表單
因應各BU有內部教育訓練,拔除該項。
試點人員
:Clova-Shiang、Teresa、Vanessa,六月發表;推播:Teresa、Linda;文字客服、(Salesforce):Shiang
組內
統一教育訓練
:由Leo與Sandra進行,七月成發
文件版教育訓練:由Neo進行實驗(2021-盤點、上線後維護)。
行銷模組導入:
七月中下旬會跟Naomi一起做LineBC教育訓練,人員包含Sandra、Grace、Zoe or Julie。
試行教育訓練及分享
盤點架構建立教育訓練,grace 4月已完成
上線後維護規劃分享(Patrick Shiang 4月)
NLP新知識補充分享(Grace6月))
文字客服、webhook分享
驗收
新人
作業驗收:
作業本
與
檢討本
,20年6-7月完成
筆試/ 口考驗收
:
筆試題目
與
口考題目
,未完成
模範檔
,延宕。
新功能分享會
:不排程,年初安排看起來OK。
應徵程序優化
:延宕
獨立
每年固定教育訓練
:要擬定新制,延宕。
考核
專案後訪談
,20年10月完成
年底訪談
KPI
及
對話內容
,20年12月完成
貢獻值計算模板
:6/7重排
新功能、新方式驗收
新盤點方式(Neo6月):進行中
導入1~2支情境(全組12月)
部門任務
個人檔案+角色卡
:Eric初步開始建立個人檔案,Neo排定角色卡,Sandra 7/8檢視並且想詢問Neo這個東西的達成率
效率提升
自動化取代
:已產出,5/28整理成報告。
人力負擔量化 3.0
:Neo 5月已完成
負擔表3.0
。
新功能學習
:目前和 Naomi 商議確認永豐出席。
每季資源盤點
Sandra 延宕。
部門任務定期追蹤&規畫:Neo 2月完成
季度表格
,另有Trello可參考
1
、
2
專案
客戶進行程序
程序更改實驗:
Angela 鈊象六月結束
提供檔案模板化
:Sandra 和 Leo這邊產出
客戶產出項目提供「未產出」應對方式
:Sandra進行,先擱置。
導入流程中使用表單固定化,
Neo已完成
。
問題檢查流程與回報機制:延宕,暫無安排時間,Neo希望6月可以撿回來看。
客製需求訪談分享(Neo8月)
客製需求訪談參與(全組12月)
導入時程模範
Solr ve Bert 時程:
參考一
及
參考二
,20年9-11月完成。
健診時程
:
NEO已完成
專案進度追蹤格式+與PM的時程規劃格式一致,
Neo 3月已完成
。
專案紀錄回收
問題集
:建立維護形式,Sandra周三固定進行
線上圖書館
客戶建議功能及反饋
:雖說延宕,但是會讓Eric進行追蹤。
上線後報告模板 merge品檢
:Sandra 執行,Q2需發表。
客製化事項填寫清單格式設計:
merge在專案後訪談中
上線後數據自動化討論功能開發(Neo9月)