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Liderazgo transformador - Coggle Diagram
Liderazgo transformador
Según James MacGregor
Liderazgo transformador se presenta cuando
Líder apela a los más altos valores morales
Líder guía a sus seguidores hacia un propósito elevado
El líder debe estar en la cima de la moralidad para elevar la conducta de sus subordinados
Liderazgo laissez-faire
Liderazgo ausente
Líder no se relaciona con su gente
Líder no motiva
Es el liderazgo menos efectivo
Liderazgo transaccional
Líder ejecuta una transacción con su personal
Cada parte busca su propio beneficio
Gerencia por excepción
Líder resuelve solo los problemas que nota o su personal le informa
Líder se preocupa más por cumplir metas, que en su personal
Gerencia por recompensas
Líder promueve motivación
Genera intercambio egoísta
Liderazgo muy utilizado
Liderazgo transformador
Líder se preocupa por crear un entorno de aprendizaje
Líder demuestra con sus actos que tiene fe en sus palabras
Líder organiza cursos de capacitación
Líder delega poder
Según Bernard Bass
Líder eleva conciencia de sus seguidores sobre el valor de las metas idealizadas
Líder ayuda a que los miembros superen sus intereses personales
Cuatro acciones básicas de todo líder
Estimulación intelectual
Motivación inspiracional
Consideración individual
Influencia idealizada
Escalera de la moralidad
Nivel preconvencional
Personas actúan por miedo a las consecuencias
Nivel convencional
Las personas se guían de lo que ''todos hacen''.
Nivel nosconvencional
Personas actúan con principios que valoran profundamente