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CH2 企業倫理 - Coggle Diagram
CH2 企業倫理
企業倫理的衝突
員工與企業之間的雇傭關係乃是長期的契約關係
企業內部的衝突
企業整體的利益、員工個體的利益
範例
若水企業
問題思考
Q : 若今天有一家獲利佳、但道德名聲不佳的公司，與一家獲利能力次等、但營利的過程中對所有利害關係人正面影響的公司，你傾向於投資何者?
A : 我會選擇投資後者，在我的想法裡我覺得一個企業要永續經營，最重要的就是員工，當今天沒有員工就無法讓公司永續經營，雖然獲利不比前者多，但如果我們只考慮金錢，那我覺得眼光太短淺了，而且覺得無法永續經營。
Q : 你認為企業倫理是應立法規定所有企業遵從、或是企業應自發性的行為?
A : 我認為兩者都需要，雖然我個人比較偏向後者，但還是有些業者不會去思考這個問題，所以我認為兩者都需要。
企業外部的衝突
包含企業外部的利害關係人
範例
無動物實驗的化妝品
問題思考
Q : 若動物實驗真為必要，我們應對這些為我們犧牲的動物抱持什麼態度?
A : 我覺得要尊重，並且向動物表達感謝，就像讀醫學院或護理系在上解剖課時對大體老師的尊重一樣，並靜都是一條生命，不應ㄍ隨意被人糟蹋。
組織的利害關係人
企業內部的利害關係人
董事會、高階管理階層、員工
企業外部的利害關係人
顧客、供應商、股東、債權人
顧客要求產品的品質
供應商要求付款的速度
股東要求投資報酬率
債權人要求債權不違約
企業倫理的決策
影響企業決策的因素
倫理議題強度
當公司的決策者對於企業倫理的認知愈強，倫理的強度則愈強
個人因素
價值觀、信念、原則
組織因素
組織內部的人彼此互相影響，所形成的共同價值觀用來判斷組織的倫理決策。
機會
透過加薪、升官、福利來激勵員工有正面的行為，以及譴責、減薪、離職來防範負面的行為