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領導與管理目錄 1107201013 劉姵妤 - Coggle Diagram
領導與管理目錄 1107201013 劉姵妤
經理人雜誌
4.八月原子習慣
5.七月運動教我的八件事
3.十月精實管理P90-105
2.九月破壞式創新P72-P95
1.三月產品經理十堂課
科技新知
2.數位身分證(eID)
3.雲端廚房
1.自動駕駛
4.無人商店
5.科技農耕
6.八方收購丹堤
7.機場機器人
CH1領導與管理
2.權力的五種基礎
3.什麼是領導所需管理的工作本質?
1.如何使領導者的管理工作能力分門別類
4.管理的故事1
5.管理者工作
6.哈斯廷斯的三種商業模式
7.三種技巧和領導得有效性
8.管理的故事2
CH3 領導管理與計畫
2.一個戰略計畫應該包含
3.五力分析模型
1.APICS認為戰略計畫有五個步驟
4.管理運作計畫帶來的好處
5.計畫的特性
6.TLP建立在三個原則上
7.七種類型的領導人物
8.Mckay認為的戰略計畫
9.戰略計畫
10.Horst W.J. Rittel和 Melvin M. Webber 認為標準的計畫過程
CH4 領導管理與組織
2.轉換型的領袖利用什麼因素去形塑新願景(4I)
3.團體的形成
1.組織結構的各個不同面向
4.交易型領袖兩大特色
5.影響政府服務品質的各種管理能力
6.完整的組織
7.組織設計的一些模式
8.影響組織結構的因素
9.領導統御
CH2 領導管理與決策
2.領導的五種方式做決策
3.管理決策類型
1.cynefin
4.領導統御人格特質量表LTQ
5.領導與決策三種方式
6.集體決策
期末含目錄總共八張
CH5 領導管理與高階文官
5.敏銳的業務觸覺
6.合縱連橫
4.成果導向
7.SIGMA的追求
3.領導眾人
8.SGS對於SCS得訓練分成三個層次
2.領導變遷
9.歐盟國家SCS
1.OPM強調文官的核心能力
10.美國人事管理辦公室(OPM)訂下的ECQS共有五項