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Project Management Institute PMI, PMBOK Project Management Body of…
Project Management Institute PMI
Asociación profesional sin fines de lucro, más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial
Misión
Convertir a la gerencia de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en cualquier actividad de negocios.
Grupo de profesionales
Se dedican a promover el desarrollo del conocimiento y competencias básicas para el ejercicio profesional.
Ofrece a sus afiliados
Desarrollo de estándares, un programa amplio de investigación, programas para entretenimiento, adquisición de nuevos conocimientos, oportunidades para unir profesionales, sus profesionales son reconocidos internacionalmente
PMBOK Project Management Body of Knowledge
Provee un marco de referencia para desarrollar proyectos, guiando y orientando a los gerentes de proyectos
Sobre
La forma de avanzar en los procesos y pasos necesarios para la construcción de resultados y alcanzar los objetivos
Requiere la adaptación de los contenidos al dominio técnico y la especificidad de cada proyecto.
Método
No debe entenderse cómo una metodología cerrada.
Ni como un manual cerrado para el desarrollo de proyectos.
Documenta la información
Recopilación de buenas prácticas lo que significa que se ha comprobado que la aplicación de esos procesos aumenta las posibilidades de éxito en una amplia variedad de proyectos.
Dirección de proyectos
Se logra mediante la ejecución de procesos, usando conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de dirección de proyectos que reciben entradas y generan salidas.
¿Por qué es importante la gerencia de proyectos
Más esfuerzos funcionales transversales e integradores.
Necesidad de generar más productividad vinculada a la rendición de cuentas.
Fracasos de los proyectos
La planificación fue inadecuada
No se evaluaron otras experiencias similares.
Mala conformación del Equipo de Trabajo.
Para el éxito de un proyecto
Seleccionar los procesos apropiados, Cumplir con los requisitos para satisfacer las necesidades, Equilibrar las demandas concurrentes de alcance,
Diseño y Evaluación de Proyectos
Nombre:
Rita Lisintuña
Taller:
1
2P
