Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Сущность и специфика организационно-распорядительных методов в ДО - Coggle…
Сущность и специфика организационно-распорядительных методов в ДО
Основываются на
Законах организации совместной деятельности людей и управления организации
Ествественной потребности людей взаимодействовать в определенном порядке
группы методов
организационно-стаблизирующие
устанавливают долговременную связь в системах управления между людьми
концепция управления организацией
орг структура управления
регламентирование
контроль
организационно-распорядительные
обеспечивают оперативное управление совместной деятельностью людей и подразделений
договоры
рапоряжения
указания
организационно-дисциплинарные
необходимы для поддержания стабильности организациоонных связей и отношений, контроль ответственности работников за выполнение обязанностей
система контроля поведения работников, правила и нормы поведения сотрудников
разработка и применение поощрительных мер
разработка и применение санкций, наказаний
условия эффективности методов
сформирован деловой климат в коллективе
строгая иерархия подчинения (у подчиненного только один начальник)
Наличие четких должностных инструкций
Наличие понятной для сотрудников организационной структуры управления
налаженная система контроля исполнения задач, решений
правовая подкованность руководителя в принятии решений, развитая правовая культура
Реализуются с помощью
регламентирования действия исполнетелей
нормирования и инструктирования исполнителей в форме указаний, приказов, требований
Функции (с помощью методов осуществляется)
осущетвляется подбор кадров
расстановка кадров
воспитание кадров
разрабатываются и внедряются должностные инструкции
Минусы метода
применение только таких методов приводит к формированию автократического стиля управления
не способствует развитию творческих способностей коллектива