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CH3領導、管理與計畫 - Coggle Diagram
CH3領導、管理與計畫
七種類型的領導人物p.183
機會主義型領導
外交官類型
專家型領導
成功型領導
個別領袖型
戰略型領袖
鍊金術士型領導
學習如何成為一個好的領導者 p.178
自己的優勢
怎麼去執行工作
自己能貢獻什麼
自己的價值
我究竟屬於哪種
Porter五力分析模型p.147
潛在競爭者威脅
替代品威脅
購買者議價能力
同一行業間的競爭
供應商議價能力
SWOT分析表p.148
如何運用
SWOT分析
如何阻止
如何探索
如何防衛
計畫特性p.158
能運作
有其必須性
涵蓋所有成員
系統的
組織目標與地位的陳述p.154
規劃
資源
地位
關係
SWOT環境掃描
外部環境（當時的機會與威脅）
內部環境（公司的優勢與劣勢）
成功人士一定有PDCA
PDCA（品質改善計畫）四部循環用來提高產品質量和改善產品生產過程p.170