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經理人雜誌 - Coggle Diagram
經理人雜誌
計畫效益的步驟
建立一個行動計畫
資源分配
決定目標
執行計畫
評估現況
控制執行
甚麼是計畫
必須能運作
有其必須性和運作姓
應該涵蓋每位成員
必須有效
計劃是系統性的
成功者類型
重視員工及每位成員
離職率低且績效高
營造積極的工作因素
機會主義型領導
不信任他人，自我主義中心思想
不惜一切代價
作風積極大膽
煉金術士領導
具有魅力，善於感動成員及伙伴
重視組織的價值和限制
自我要求高道德標準的個人領袖
效率和領導關係
事前規劃完整度
執行效率
環境和效率的關係
動線規劃
每個環節節省下一分鐘，工作永遠提早
桌面整潔
不花時間找人、找東西，實際工作效率
專家型領導
忽略員工意見
運用真理來領導