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CH6 決策-解決企業難題 - Coggle Diagram
CH6 決策-解決企業難題
資訊不完整
資訊模糊性
時間限制與資訊成本
風險與不確定性
決策中常見的認知錯誤
穿鑿附會(illusory correlations):將不相關的行為或事件誤以為是有關連的
歸因效果( attribution of success and failure):將成功歸因於個人的努力
先入為主(anchoring):受到第一印象以至於影響對其他訊息的判讀
組織的決策
其他模式
英特爾決策模式
群體決策模式
高登法(synectics)
記名團體術(nominal group technique)
腦力激盪數(brainstorming)
德菲法(deiphi technique)
焦點團體法(focus group)
一般模式
發展階段
汰擇階段
認定階段
支持性的例行活動
運用資訊系統決策制定
作業資訊系統
管理資訊系統
決策支援系統
高階決策系統
資訊報告系統
賽局理論(決策時會考慮對方決策內容)
關西六福莊-動物體驗式旅館
帕金森定律(應把時間精力集中於重要的事務上)
優衣庫(UNIQLO)的人性管理學
微熱山丘的農業轉型