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Ch7 規劃與策略:開創企業的新未來 - Coggle Diagram
Ch7 規劃與策略:開創企業的新未來
第一章 目標與計畫
目標與計劃的層級
目標與計劃的重要性
產生行動指引
作為決策的準則
降低工作不確定性
建立績效標準
形成正當性
目標與計劃的意涵
第二章 規劃的方式
目標管理
決策參與
明確時程
具體目標
績效回饋
由上而下的規劃方式
第三章 策略思考與規劃
策略思考的方式
SWOT分析
策略規劃
策略思考的概念
創造價值
發揮綜效
核心能耐
第四章 集團層級策略規劃與分析
集團層級的策略選項
垂直整合
專注於單一事業
多角化經營
策略分析工具
BCG矩陣
價值鏈分析
第七章 事業部層級策略規劃與分析
工具
五力分析
資源本位觀點
策略選項:三種競爭策略
差異化
成本領導
集中化
