Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Los nueve principios de innovación de Google, image, image, image, image,…
Los nueve principios de innovación de Google
1. Las ideas vienen de todas partes
Puede venir de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba, y en los lugares que menos te esperas. Las decisiones en Google no las toma la persona de mayor sueldo en la mesa. Las decisiones las toma desde el trabajador más junior hasta el más experimentado. Hay una cultura de saber escuchar al otro.
2. Enfoque en el usuario.
Preocúpese por el dinero más adelante, cuando se concentre en el usuario, todo lo demás seguirá. Google mejoró la velocidad de sus capacidades de búsqueda con un análisis predictivo, por lo que las sugerencias de búsqueda aparecen después de que el usuario escribe unas pocas teclas. Esta función de búsqueda instantánea le ahorra al usuario unos microsegundos con cada entrada.
3. Intenta ser diez veces mejor
Si desea una innovación radical y revolucionaria, piense en una mejora de 10 veces, y eso lo forzará a pensar fuera de la caja. Por ejemplo, en 2004, Google comenzó su proyecto de Google Books y presentó un desafío para organizar toda la información del mundo y digitalizar todos los libros que se hayan impreso en la historia.
4. Apuesta por los conocimientos técnicos
Cada organización tiene ideas únicas, y si apuesta, conduce a una gran innovación. A los ingenieros de Google, no a la industria automotriz, se les ocurrió la idea de los autos sin conductor después de ver que millones de muertes en el tráfico provienen de errores humanos. Google ya tenía todos los componentes básicos para construir un auto sin conductor: Google Maps, Google Earth y Street View.
5. Enviar e iterar
Envíe sus productos a menudo y temprano, y no espere la perfección. Deje que los usuarios lo ayuden a "iterarlo". Cuando se lanzó Chrome en 2008, cada seis semanas Google lanzó una versión mejorada. "Hoy, al usar ese enfoque, Chrome es el navegador número uno en muchos países", dice Kallayil, "es posible que no tenga la perfección en su producto, pero confíe en que sus usuarios se pondrán en contacto con usted".
6. Dé a los empleados un tiempo del 20 por ciento
Ofrezca a los empleados el 20 por ciento de su tiempo de trabajo para realizar proyectos que les apasionen, incluso si están fuera del trabajo principal o la misión central de la empresa. "Te deleitarán con su pensamiento creativo".En Google, los ingenieros y gerentes de proyectos tienen la libertad de reservar un día a la semana para trabajar en una idea favorita. Muchos pueden terminar como productos o mejoras del producto.
7. Predeterminado para abrir procesos
Haga que sus procesos estén abiertos a todos los usuarios. Aproveche la energía colectiva de la base de usuarios para obtener grandes ideas. "Así es como se forma un ecosistema"
8. Falla bien
No debe haber estigma asociado al fracaso. Si no falla a menudo, no está tratando lo suficiente. En Google, una vez que un producto no alcanza su potencial, se elimina, pero la empresa obtiene las mejores características. "El fracaso es en realidad una insignia de honor", "El fracaso es la manera de ser innovador y exitoso. Puedes fallar con orgullo".
9. Tener una misión que importe
"Este es el principio más importante", dice Kallayil. "Todos en Google tienen un fuerte sentido de misión y propósito. Creemos que el trabajo que hacemos tiene un impacto positivo en millones de personas". Cada persona debe tener su propia historia.
Para llegar al éxito las compañías necesitan de estrategias innovadoras que le ayuden a obtener de sus trabajadores niveles de rendimiento y creatividad superlativos.
Pérez Salinas Vanessa IGE 7AM Innovación disruptiva
Recuperado de
https://gestion.pe/economia/empresas/nueve-principios-innovacion-google-22836-noticia/?ref=gesr
http://www.expertmind.blog/2018/11/google-revela-sus-9-principios-de.html
