Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Кадровый и ресурсный подходы в управлении персоналом учреждения - Coggle…
Кадровый и ресурсный подходы в управлении персоналом учреждения
Кадровая политика
это основные правила и принципы, регламентирующие взаимоотношения с персоналом в организации, которые являются логичным и естественным продолжением производственной, маркетинговой, инвестиционной и других политик организации.
Кадровый подход
технико-экономический (технократический) подход
Цель - наиболее рациональное управление человеческим потенциалом организации для решения стоящих перед ней целей и задач.
Ресурсный подход
персонал -это такой же важный производственный ресурс, как и другие ресурсы.
предприятие (организация) в процессе своего развития может либо накапливать, либо сокращать этот вид ресурса (персонал)
Кадровый подход
Насколько кандидат соответствует требованиям к должности?
Адаптация к должности.
Главное – должность.
Формирование должностных навыков
ЦЕЛЬ – компенсация затрат в соответствии с вкладом. Больше экономических стимулов. Лояльность на уровне нормативов.
Внутренние источники набора – простое продвижение по службе. Достижение поставленных целей.
Карьера под задачи.
Проверка знаний, навыков
Сокращение мест.
функциональные взаимотношения
Ресурсный подход
Сколько ключевых факторов успеха повысит кандидат в организации?
Главное – адаптация ко всем процессам и организационной культуре
Формирование профессиональной компетентности =
личностные качества + знания, умения, навыки + мотивация к деятельности
. Большая часть обучения направлена на стратегические цели.
ЦЕЛЬ – формирование приверженности. Лояльность на уровне убеждений.
Ценностные ориентации.
Достижение целей. Минимизация профессионального выгорания.
Управление развитием
Оценка вклада в развитие организации. На сколько увеличилась стоимость бизнеса?
Снижение стоимости бизнеса в результате несоответствия кандидата
стратегическое видение руководства организации,
долгосрочные отношения