Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Методы формирования эффективной команды в образовании - Coggle Diagram
Методы формирования эффективной команды в образовании
Команда
специально созданная небольшая группа, состоящая из специально отобранных сотрудников, связанных единой и лично значимой целью с ЧЕТКО обозначенным функциональным разделением труда и которые обладают всеми умениями, полномочиями и знаниями, СОЛИДАРНО ОТВЕЧАЮЩИЕ ЗА РЕЗУЛЬТАТ.
Командообразование
(или тимбилдинг, от англ. team building – построение команды) представляет собой ряд специально организованных мероприятий, направленных на создание и повышение эффективности взаимодействия членов какого-либо коллектива («команды»). В настоящее время командообразование считается одной из самых перспективных технологий корпоративного менеджмента, обеспечивающей полноценное и поступательное развитие коллектива
Эффективность
– способность объекта или процесса приносить результат при фиксируемом уровне затрат (отношение затраченных усилий с результатом)
Этапы формирования команды
Комплектование/переукомплектование.
Знакомство/углубление знакомства.
Институализация. Команда должна быть вписана в структуру и систему организации. Она должна иметь права и обязанности, доступ к информационным и иным ресурсам.
Формирование общего видения. Основная цель этапа – согласование взглядов
Позиционирование/перепозиционирование. (Отчетность, подчинение,ответственность)
Планирование первого шага. Формирование целереализующей системы команды, составляется конкретный план-график, распределяются ресурсы и ответственность.
Исполнение. На этой стадии осуществляется то, что было намечено и спланировано ранее.
Рефлексия
Методы
-Создание общих, командных целей
-поддержание взаимосвязи
-обучение
-Собственный, личный пример
-развитие корпоративного духа
-создание комфортного психологического климата
-введение и развитие наставничества для молодых педагогов